2第二分册目标管理.doc

安全生产保证资料 第二分册 目 标 管 理 贵州建工集团第七建筑工程公司 安全管理资料目录 第 二 分册 编号 资 料 内 容 编制人 1 安全管理目标考核规定 2 目标管理分解图 3 工程项目安全目标管理 4 工程项目安全目标管理分解表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 审核： 编制： 年 月 日 安全管理目标考核规定 根据建设部建标[1999]79号文件关于发布行业《建筑施工安全检查标准》的通知的有关规定，为实现公司及施工项目制定的安全管理目标，特制订本考核规定，由龙利忠（项目经理）、罗应清（技术负责人）、高峰（项目副经理）、陈洪光（安全员）负责对项目管理人员考核，请各工程项目认真贯彻执行。 一、施工的项目经理是本项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产全面负责。所以，各施工项目必须制订以项目经理为主的安全责任目标。 二、各施工项目经理必须按安全保证体系设岗。并配备专职或兼职人员上岗，重要岗位不准兼职。 三、施工项目的各个工作岗位必须履行自己的安全管理职责，确保其目标实现。不准无故推卸责任。 四、工程处必须每个季度进行一次责任考核。对无重大伤亡事故和事故频率为零的、安全达标和文明施工达到优良目标的工地，应作好考核记录，年终进行奖励。 五、公司例行考核同样按第四条规定 六、公司对施工项目每年考核伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标不达标的， 队 金元国际新城一期三标段工程项目部 二00 年 月 日 目标管理分解图 公司： 1、 重大伤亡事故为零，事故频率控制1‰； 2、 安全达标75分以上； 3、 文明施工项目75分以上。 责任人： 1、 重大伤亡事故为零； 2、 安全达标75分以上； 3、文明施工项目75分以上。 安全达标 责任人： 文明施工项目 责任人： 伤亡事故控制指标 责任人： 伤亡、安全、 文明项目 土方班班长： 伤亡、安全、 文明项目 泥工班班长： 伤亡、安全、 文明项目 钢筋班班长： 伤亡、安全、 文明项目 木工班班长： 伤亡、安全、 文明项目 砼班班长： 注：目标管理分解表责任人根据上图人员填写 目标管理分解图 公司： 4、 重大伤亡事故为零，事故频率控制1‰； 5、 安全达标75分以上； 6、 文明施工项目75分以上。 责任人： 3、 重大伤亡事故为零； 4、 安全达标75分以上； 3、文明施工项目75分以上。 安全达标 责任人： 伤亡事故控制指标 责任人： 文明施工项目 责任人： 伤亡、安全、文明项目 防水班长 伤亡、安全、文明项目 爆破班长 伤亡、安全、文明项目 孔桩班长 伤亡、安全、文明项目 塔吊班长 伤亡、安全、文明项目 土方班长 伤亡、安全、文明项目 综合班长 伤亡、安全、文明项目 机电班长 伤亡、安全、文明项目 泥工班长 伤亡、安全、文明项目 砼班长 伤亡、安全、文明项目 钢筋班长 伤亡、安全、文明项目 模板班长 伤亡、安全、文明项目 架子班长 操作工人 工程项目安全目标管理 工程名称 工程项目部 施工单位 建工集团七公司 伤亡事故控制目标 安全达标目标 文明施工实现目标 项目经理 安全员 填表日期： 年 月 日 工程项目安全目标管理分解表 工程名称 金元国际新城一期三标段 施工单位 贵州建工四建 分部工程 分项工程 责任人 伤亡事故 控制目标 安全达标 目 标 文明施工 实现目标 分部工程 分项工程 责任人 伤亡事故 控制目标 安全达标 目 标 文明施工 实现目标