内审员培训资料-内审员培训教案1.ppt

《内审员培训资料-内审员培训教案1》讲解了内审员的基本概念、资格要求、职责和作用，以及质量管理体系审核的相关内容。内审员是指具备实施审核能力并胜任的人员，分为国家注册审核员（外审员）和内部质量管理体系审核员。内审员的基本要求包括从事三年以上的质量管理和产品检验管理工作，具备组织管理和综合评价能力，接受内审员培训，遵纪守法、坚持原则、实事求是、作风正派。内审员在组织内起监督、参谋、桥梁、内外接口和带头作用，具体职责包括遵守审核要求、参与制定审核活动计划、编制检查表、完成审核任务、报告审核结果、验证纠正措施的有效性、保存审核文件、配合和支持审核组长工作、协助受审核方制订纠正措施并实施跟踪审核。内审组长则全面负责审核各阶段的工作，包括制定审核计划、选择审核组成员、代表审核组与受审核方领导接触、提交审核报告等。内审组长还需确保审核的客观性和有效性，及时报告严重不合格项和重大障碍。内审员的工作涉及组织运作全过程、质量管理体系统内涵、评价和内部审核程序，以及ISO9001:2000和ISO9000:2000标准的相关知识。质量管理体系审核分为第一方、第二方和第三方审核，其目的分别包括评价组织自身品质系统、促进品质系统的完善、为第二方或第三方审核作准备、验证供方的质量管理体系、沟通供需双方的品质要求共识、减少社会重复审核和不必要的开支、提高市场竞争力和信誉等。内部审核的内容包括符合性、有效性和适合性的评估，常用术语包括审核、审核方案、审核准则、审核证据、审核发现、审核结论和审核组。

《内审员培训资料-内审员培训教案1》适用于企业内部质量管理体系审核员、质量管理负责人、质量管理部门工作人员，以及希望了解和掌握质量管理体系审核方法和技巧的人员。该文档特别适合那些需要进行内部审核、第二方审核和第三方审核的企业，帮助他们提升质量管理水平，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。