项目安全风险分级管控方案.docx

《项目安全风险分级管控方案》讲解了金山国际商务中心一期改造装修项目的安全生产管理措施，旨在贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全风险管控长效机制，强化安全生产主体责任，防范重特大事故尤其是群死群伤安全事故的发生。该方案详细描述了项目部成立以项目经理领导的安全风险分级管控小组，明确了组长、副组长及组员的职责。根据生产特点及施工现场的实际情况，将施工现场的风险分为两大类，即物的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷和人的不安全行为，并将其分为A、B、C、D四个等级。方案还提出了风险预警和预防措施，包括设置安全风险和重大隐患公告栏、制作岗位安全风险告知卡、加强风险教育和技能培训、设置明显警示标志等。具体的风险预防措施涵盖了坍塌事故、机械伤害、高处坠落、触电事故、物体打击、起重伤害和火灾事故等方面，每种风险都有详细的预防措施和技术交底要求。《项目安全风险分级管控方案》适用于建筑施工行业的项目管理团队、施工人员及安全管理相关人员，特别适合那些需要加强安全生产管理和风险控制的建筑工程项目。