项目安全风险分级管控方案(8页).docx

《项目安全风险分级管控方案》讲解了金山国际商务中心一期改造装修项目的安全风险管控措施，旨在通过危险源安全风险评估、预警防控，减少施工现场一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故的发生。该方案详细描述了项目部成立以项目经理领导的安全风险分级管控小组，明确了组织架构和职责分工。方案将施工现场的风险分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为，并根据危险程度将其分为A、B、C、D四个等级。为了实现风险预警和预防，项目部在醒目位置设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，进行安全技术交底，并对作业人员进行风险教育和技能培训。具体的风险预防措施包括坍塌事故、机械伤害、高处坠落、触电事故、物体打击、起重伤害和火灾事故的防控。此外，方案还提出了工程技术措施和管理措施，如编制专项施工方案、进行安全技术交底、完善制度和评估风险、以及定期安全检查。《项目安全风险分级管控方案》适用于建筑施工行业的项目管理、安全管理和施工人员，特别适用于涉及危险性较大的分部分项工程的施工项目。