（3）公司各级安全生产责任制考核表(全套).doc

《公司各级安全生产责任制考核表》详细列出了总经理、副总经理（安委会副主任）以及安环部在安全生产方面的具体考核项目和扣分标准。总经理的考核项目包括贯彻安全生产法律法规、加强安全生产领导、实现年度安全生产管理目标、落实安全投入和教育培训、制定并实施事故应急救援预案、处理事故隐患和安全事故。每个项目的扣分标准明确，例如未及时传达国家安全生产法律法规将扣10分，未能杜绝重大事故将扣30分。副总经理（安委会副主任）的考核项目则涵盖了组织编制公司安全生产工作规划、召开安全生产会议、组织应急预案编制和演练、参与重大安全事故的抢救及调查处理、组织安全生产考核和活动、开展安全生产大检查等。同样，每个项目都有详细的扣分标准，如未组织安全生产会议将扣10分，未组织应急预案演练将扣15分。副总经理的考核项目则包括主持安全例会、组织安全综合检查和隐患排查、加强安全教育和培训、参与应急预案演练、参加相关培训和班组安全会议等。每个项目也有具体的扣分标准，例如未组织安全综合检查将扣10分，未参加安全培训和班组安全会议每次扣5分。

《公司各级安全生产责任制考核表》适用于各类企业的安全生产管理人员，特别是总经理、副总经理（安委会副主任）和安环部的负责人。这些表格为企业提供了一套全面的考核标准，帮助企业在日常管理和事故预防中更好地履行安全生产职责，确保企业的安全生产工作有序进行。通过这些考核表，企业可以定期评估各级管理人员在安全生产方面的表现，及时发现和纠正存在的问题，提高整体安全管理水平。