工程设计管理管理工作培训.ppt

《工程设计管理管理工作培训》讲解了工程设计管理的基本原则、涉及内容及其组织方式，并对设计过程中各环节的任务进行了详细说明。该课件描述了设计工作作为项目实施中的重要阶段，需根据可行性研究报告或设计任务书的要求并依据国家政策法规开展。文中列出了包括进度、质量、费用控制在内的全面管理策略以及项目经理负责制和矩阵式管理模式等关键管理理念。培训还进一步细化了从设计组的职责分工、各岗位责任，到与其他采购、施工等部门接口工作的具体运作模式，以及在设计过程管理中关于文件资料、材料控制、会议组织等多个重点环节的规范流程。此外，培训文件还深入阐释了与采购组协作的具体操作方法及技术报价评价程序，并针对制造厂商的选择给出了清晰流程。

《工程设计管理管理工作培训》适用于从事工程设计项目的管理者和技术人员，涵盖石油石化、化工、建筑等行业领域。具体内容可帮助相关企业内参与项目管理和执行工作的专业团队理解工程设计全过程管理的关键要素。尤其适合大型综合性工程公司内负责项目组织和管理的项目经理、设计经理、专业设计负责人及其他相关部门如采购、施工管理人员参考使用。其目的在于为工程类企业和项目团队提供标准化的设计流程及管理体系指导，确保项目的进度、质量与费用控制符合预期目标。