项目安全生产工作规划.docx

项目安全生产工作计划 为加强对施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，******建设工程（二标段）项目部2016年继续以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保2015年一事一议财政奖补村内道路建设工程（二标段）各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下： 一、安全工作总目标： 1.六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通死亡事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。 2．三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 3．二控制：年重伤率控制在0.4‰以下，年负伤率控制在6‰。 4．一创建：创建市级文明标准化工地。 5．施工现场达标率为100％； 6．三级安全教育率为100％。 二、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核。 根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我项目部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 三、完善安全管理制度，提高管理及业务素质，加强机构人员配备。 1．及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。 2．加强我项目部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。 3．我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。 4．坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我项目部领导负责，限期整改落实。 四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议。 1．定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。 2．重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。 3．加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。 4．我部要广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。 5．对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。 6．组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。 7．组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。 五、加大安全监督检查力度，严格奖罚。 严格执行“安全检查”制度。我项目部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。 六、强化项目管理，开展创“文明、安全达标”活动。 我项目部积极投入到“创安全文明工地”的活动中，并结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。 1．按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。 2．施工现场要挂有