全员安全风险辨识评估活动实施方案.docx

《全员安全风险辨识评估活动实施方案》讲解了为提升全体职工的风险意识和预控能力，构建安全风险管理体系，根据电力管理总公司的要求，在集团内开展“全员安全风险辨识”活动的具体实施方案。该方案详细描述了活动的组织领导、基本方法、工作步骤和相关要求。活动领导小组由组长、副组长和成员组成，活动办公室设在安全环保部。风险辨识遵循科学性、系统性、全面性和预测性的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中的风险因素，并依据GB6441－86《企业职工伤亡事故分类》列出的20种致害方式进行分析。活动分为三个阶段：发动阶段、实施阶段和总结验收阶段。在发动阶段，集团制定实施方案并组织学习；在实施阶段，各班组、车间和分公司逐级开展风险辨识活动，填写风险辨识表并汇总上报；在总结验收阶段，集团对活动开展情况进行检查和总结。

《全员安全风险辨识评估活动实施方案》适用于电力行业的各个企业和单位，特别是那些涉及电力建设、检维修、电器装配、机加工作业、交通运输和管理等业务的公司。该方案旨在通过全员参与的风险辨识活动，提高员工的风险意识和预控能力，确保生产过程的安全，减少事故发生率。适用于所有层级的管理人员和操作人员，帮助他们系统地识别和评估各自岗位和作业项目中的潜在风险，从而采取有效的预防措施。