煤矿机电工作总结.docx

《煤矿机电工作总结》讲解了皖北煤电集团机电工作现场会上，祁东矿机电科在机电管理方面的一些做法、思路和设想。文章指出，机电管理是煤矿生产的重要组成部分，质量达标是安全生产的保障。面对全国煤炭行业接连发生的多起重特大恶性事故，机电科制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。一季度，主绞累计提升原煤62.2万吨，副绞累计提矸等6万余车，机电事故率大幅下降，未发生重大机电事故和轻伤人身事故。文章详细介绍了“六、一、六”机电管理工程，包括六抓、一设立、六强化的具体措施，以及以人为本的人才工程，通过发现、培养和使用人才，提高了机电管理队伍的整体素质。

《煤矿机电工作总结》适用于煤矿行业的机电管理人员和技术人员，尤其是那些负责机电设备维护、安全管理及人员培训的工作人员。该文档对于提升煤矿企业的机电管理水平，确保安全生产具有重要的参考价值。同时，也适用于希望借鉴先进管理经验和方法的企业管理者和相关研究机构。