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类型水处理系统运转管理办法.doc

  • 上传人:安***
  • 文档编号:46932
  • 上传时间:2022-01-02
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:5.73KB
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    关 键  词:
    水处理 系统 运转 管理办法
    资源描述:
    水处理系统运转管理办法水处理系统运转管理办法1、 系统:水处理系统主要分为超纯水系统(UPW)、废水处理系统(WWT)、废液收集系统(WWC)、给排水系统(WSD)和 H1 水系统。2、 权责:2.1、次值班工程师权责:2.1.1、系统运行数据记录抄表。2.1.2、化学品、废溶剂会磅,装卸车前后作业监工。依药品进厂标准作业指导书和废溶剂外运标准作业指导书执行。2.1.3、对系统,管道,环境,安全等进行巡查,依值班巡查标准作业指导书执行。2.1.4、异常事件发生,主值班工程师通知次值班工程师前往现场进行处理,如果需要系统工程师处理,则协助系统工程师进行处理。平日协助系统工程师进行处理,节假日由值班工程师处理。2.1.5、监视 K2BL10 层 WE 各系统运行状态,中控室环境管理及文件耗材等管理。依值班守则执行。2.1.6、协助系统工程师进行水资源调度,电力调度和系统负载调度。依紧急应变标准作业指导书执行。平日协助系统工程师处理,节假日由值班工程师处理。2.1.7、一级保养工作,属一级保养工作系统仪器缺试药,保修料件领料,仪器记录纸料领取。其他二,三级日,周,月,季,半年及年(含及以上)保养工作由系统工程师执行(包含领试药,保修料件领料),其他常日班工程师及次工程师协助,但中控室必须有值班工程师值班。2.2、主值班工程师权责:2.2.1、通知化学品厂商进药,及废溶剂运出,通知相关单位(OS、ESH、IQC)。权责依药品 LORRY IN/OUT 标准作业指导书执行。2.2.2、对系统异常进行通报,并联系系统工程师和主管。通报流程依系统标准作业指导书或紧急应变标准作业指导书执行。2.2.3、登录异常事件管理文档资料。2.2.4、协助系统工程师进行水资源调度,电力调度和系统负载调度。依紧急应变标准作业指导书执行。平日协助系统工程师处理,节假日由值班工程师处理。2.2.5、监视 K1DL10 层中控室 WE 各系统运行状态,中控室环境管理及文件耗材等管理。依厂务值班守则执行。2.2.6、负责厂务 K1DL10 层中控室 119 值班,依厂务值班守则执行。2.2.7、每日固定报表整理,日班、夜班记录,统一由夜班进行会整。2.2.8、对每日水量,电量,化学药品量,utility 量进行统计日班、夜班记录,统一由夜班进行会整。2.2.9、早会向所有 WE 人员通报系统 24H 内的系统的运转状况。2.3、系统工程师权责:2.3.1、维护系统的正常运转,制定保养计划,定期对系统做保养维修工作。2.3.2、协调水资源调度,电力调度和系统负载调度。2.3.3、制定节水,节能计划,使水处理系统运转发挥最大效益。2.3.4、系统反洗、再生工作常日班时在早会通知值班工程师,由系统工程师执行。夜班一般不进行,除非此动作非执行不可,如果夜班进行,系统工程师应向值班工程师交代清楚如何操作,可能会出现什么状况,该采取什么解决措施。节假日由值班工程师执行。2.3.5、系统工程师进行仪器维修和校正,系统非正常切换,系统调机应征得值班工程师的同意和申请得到主管核准才可进行。2.4、机能别工程师权责:2.4.1、教育训练干事/干员: 整合及推展各系统外训课程,水处理工程部专业训练,厂务处相关专业训练,产技相关专业训练,自训课程等执行计划与工作执行2.4.2、品质管理干事/干员:整合及推展各系统 CD(Cost Down)项目,提案改善,PDCA,QCC,专利,5S,水质分析,水量统计,SPC 管理,预算管理,安全,系统操作规范,MTW(预防管理),CPM(重点管制),四合一认证(ISO14001,QC080000,TS16949/ISO9000)等执行计划与工作执行2.4.3、文档管理:整合各系统教育训练数据,公家机关文件,水质水量分析文件,操作保养手册文件,外部(本处,他处)文件,窗体管理,部内整合文件数据,固定报表整理,证照(上岗证)管理,信息管理(水资源专业书籍,杂志,法规汇编,环保数据),技术数据汇整与管理,Bench Mark 管理,E 化管理等文件数据及进行档案管理,文件编码管理2.4.4、保养维修管理:整合及推展各系统 PM 计划(1,2,3 级及年修 PM 计划,史历记录),紧急应变计划(再发防止,异常管理,史历记录),PM 操作规范(如黄油注入操作规范或更换树脂操作规范),保养合约,回报体系与机制等执行计划与工作执行2.4.5、工具管理:整合及推展各系统仪器管理(公司内部校验及委外公家校验),水质委外公家校验,料配件耗材管理,手工具管理,大宗药品管理,仪器试药管理,库存盘点,仪校合约,建立供货商通路数据等执行计划与工作执行2.4.6、工程管理:整合及推展各系统 Hook up 工程,系统改善工程,工程管理及特殊项目管理(如 Y2K,)等执行计划与工作
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