事故归因变化发展观.docx

《事故归因变化发展观》讲解了事故预防工作需要随着客观世界的不断变化而改进。文章指出，无论是管理者还是操作者，如果不能及时适应变化，将会导致管理失误或操作失误，进而引发事故。外界条件的变化也可能导致机械、设备故障，最终导致事故。文中提到了几种事故归因理论，包括单一因素归因理论、人物合一的事故归因理论以及系统归因理论（危险源理论），这些理论都强调了事故是在一系列变化中发生发展的。约翰逊发展了能量意外释放论，引入了变化的观点，认为任何事物都在变化中，管理者应及时发现变化并采取相应措施。文章还列举了9种可能成为事故潜在因素的变化，包括企业内外的变化、宏观和微观的变化、计划内与计划外的变化、实际和潜在的变化、时间的变化、技术上的变化、人员的变化、劳动组织的变化以及操作规程的变化。这些变化可能导致不安全行为或不安全状态，从而引发事故。安全管理人员应密切关注这些变化，并采取有效措施防止事故发生。

《事故归因变化发展观》适用于各类工业生产企业的安全管理人员、生产管理人员、操作人员以及企业高层管理者。它特别适用于那些处于快速发展和技术变革中的企业，因为这些企业在生产过程中更容易遇到各种变化，需要及时识别和应对潜在的事故风险。此外，该文章也适用于安全培训机构和相关学术研究机构，作为培训教材和研究参考，帮助相关人员更好地理解和应用事故预防理论。