煤矿班组管理的各种制度.docx

《煤矿班组管理的各种制度》讲解了煤矿班组管理的基本原则、组织结构、职责权限以及培训要求等内容。该条例强调班组作为企业基础的重要性，指出加强班组建设对于落实党的方针政策、提升企业管理水平、增强企业活力、提高职工素质等方面具有重要意义。条例详细规定了班组的目标、措施及实施方式，明确了班组管理的组织领导机构及其职责，包括矿班组管理领导委员会、工会小组长和“二长五大员”（班组长、工会小组长、民主管理员、政治宣传员、群监青岗员、经济核算员、生活福利员）的设置及其职责。条例还提出了对“二长五大员”进行定期培训的要求，强调了班组长和群监青岗员的培训重点。在责任与权力方面，条例明确了班组需完成的生产、安全、经济效益等各项指标，以及班组在安全生产、劳动保护、环境保护、文明生产等方面的职责。同时，赋予班组在遇到重大安全隐患时停止作业的权利。

《煤矿班组管理的各种制度》适用于煤炭行业的煤矿企业，特别是那些需要加强班组建设和管理的企业。该条例不仅适用于煤矿企业的各级管理人员，也适用于一线班组成员，旨在通过明确的职责分工和严格的管理制度，提升班组的整体管理水平和工作效率，确保安全生产和高质量生产任务的完成。