怎样建设高标准安全合格班组.docx

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资源简介：: 《怎样建设高标准安全合格班组》讲解了天脊煤化集团公司如何通过规范行为、规范管理和规范监督来建设高标准的安全合格班组，以推动企业的全面发展。文章指出，规范行为方面，公司通过开展谈心活动和安全教育培训，提高全员安全素质，明确班组安全建设的方向。规范管理方面，公司建立了完善的安全规章制度，制定了岗位责任制、班务公开制度以及各类安全管理制度，确保用制度管好人、事。规范监督方面，公司对班组长实行安全工作民主评议，建立了“二卡一表”制度，并实行班组长任用公示制，加强了安全纪律监督。此外，公司还强调了理清发展思路，将经济建设作为加强班组安全建设的根本出发点，通过重点突破、团结作战等方式，促进了企业经济的快速增长。

《怎样建设高标准安全合格班组》适用于化工企业及其他制造业中的生产班组。该文为企业提供了一套系统化的班组安全管理方法，帮助企业在提升班组安全管理水平的同时，实现经济的快速增长。尤其适合那些希望加强基层安全管理、提高员工安全意识和技能的企业参考和借鉴。

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