“科长进班组”（恒通公司）受欢迎.docx

《科长进班组》（恒通公司）受欢迎讲述了山东恒通化工股份有限公司自2004年5月1日起在全公司范围内开展的“科长进班组”活动。该活动要求各专业科室的科长和副科长轮流进驻一线班组进行监督检查和技术指导，以加强安全生产。作为一家主要生产化学危险品的大型化工集团，恒通公司的生产过程具有高温、高压、易燃易爆、易中毒的特性。公司通过“科长进班组”活动，坚持因地制宜、密切联系生产实际的原则，不断完善监督监管机制。针对生产系统中的重点安全监管监控部位，如造气气柜、合成氨库、尿素合成塔、液氯储槽等，公司要求安全科、技术科、设备科等科室人员前移到生产岗位进行监督检查，并与各班组建立特别联系制度。此外，公司在各班组设立了“科长工作站”，要求专业科室的正副科长每周不少于2次到重点岗位值班，帮助各生产班组处理业务、工艺、安全等方面的技术问题，提高安全生产防控能力。这项活动显著提升了各班组的安全生产防控水平，受到一线员工的普遍欢迎。

《科长进班组》适用于大型化工企业的安全管理，特别是那些涉及高温、高压、易燃易爆、易中毒等高风险生产过程的企业。该文档不仅为这些企业提供了具体的实施措施和经验借鉴，还强调了通过高层管理人员直接参与一线工作，提升员工安全意识和操作技能的重要性。对于希望改进安全生产管理、增强班组安全防控能力的化工企业来说，本文档具有很高的参考价值。