培训不可掩耳盗铃.docx

《培训不可掩耳盗铃》讲解了当前一些企业在职工安全培训中存在的问题及其负面影响。文章指出，新工培训“缺斤少两”，企业为了急于用工，缩短了规定的培训时间，导致新工人缺乏必要的安全知识和技能。骨干培训“偷梁换柱”，企业在选派生产骨干、班组长、安全员外出培训时，为了不影响生产进度，让其他人员代替培训，导致实际需要培训的人员未能获得应有的培训。岗前培训“偷工减料”，企业对职工进行岗前培训时，草率应付，培训内容流于形式，无法真正提升职工的安全意识和技能。为解决这些问题，文章建议建立培训量化考核制度，定期检查培训质量，对弄虚作假的行为进行严肃处理；建立职工安全培训动态抽查制度，通过动态抽查和现场考试检验培训效果；改进培训形式，采用多样化的方法，如集中培训与分散培训、脱产培训与业余培训相结合，确保培训内容丰富、形式多样，切实提高职工的业务素质和安全意识。

《培训不可掩耳盗铃》适用于各类工矿企业，特别是那些涉及高风险作业的企业。该文为企业管理者提供了重要的参考，帮助他们认识到当前培训中存在的问题，并提出了具体的改进措施。通过实施这些建议，企业可以有效提升职工的安全意识和业务素质，减少安全事故的发生，保障生产和员工的安全。