园林绿化维护养护管理办法.docx

园林绿化维护养护管理办法 为了给广大市民及游客营造一个舒心、整洁的游玩环境，规范维护养护管理标准、流程，提高绿化维护养护效率，特制订本办法。 1.1、维护养护人员的挑选 1.维护养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的维护养护技术能力的人； 2.经确定的维护养护人员，不得随意更换和调离； 3.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换； 4.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些维护养护技巧，要与其他维护养护工人积极交流，以便提高整体维护养护工人素质及团队的维护养护水平。 1.2、维护养护岗位及岗位职责 1.维护养护由维护养护科科长（维护养护主管）、维护养护科副科长（区域负责人）、维护养护地段管养人员（维护养护队长、技术工人、普通工人）组成。 2.岗位及岗位职责表 岗位职责 维护养护科长负责现场维护养护的所有工作，协调处理与财局之间的事情及维护养护过程中出现的问题，保证维护养护景观效果及植物生长质量，做到安全文明维护养护。 维护养护副科长做好各区域的协调工作，把好维护养护质量关，解决现场维护养护过程中出现的重要技术问题，配合好维护科长，通过各维护养护技术环节控制，实现保证维护养护景观效果及植物生长质量。 维护养护管养责任人负责属于自己的维护养护地段，地段内发现任何维护养护问题应及时与区域负责人沟通，做好维护养护工人的协调工作，保证做好自己地段的维护养护工作。 技术工人必须懂得维护养护技术的各个环节及措施，在日常维护养护中发现苗木出现问题能及时得当的处理， 普通工人要做到服从管理，勤勤恳恳工作，配合技术工人做好维护养护的日常工作 3.各个岗位的评选办法； （1）区域负责人对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的维护养护。安排工作到位完善的将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。 （2）维护养护管养人员要有一定管理能力，必须服众、有责任心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比较好的根据考核结果将给予奖励并扩大管养地段面积，对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。 （3）技术工人通过日常维护养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人。 1.3、例会制度 1.维护养护管养人员即地段负责人应每天晚上向区域负责人汇报当天的维护养护工作情况和第二天的维护养护工作计划，坚持每天发一信息汇报或建立QQ群汇报。 2.每日例会由区域负责人参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3.维护养护中发现的问题及时向各区域负责人通报或在例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。 4.每日例会后由区域负责人传达会议内容并统一安排第二天的维护养护工作。 1.4、考勤制度 1.维护养护管养人员必须每天准时出勤，不得迟到早退。 2.维护养护管养人员外出干活或执行其他任务需要向区域负责人请示，获准后方可外出。 3.维护养护工人外出需向地段负责人请假。 4.病假需出示病假证明书。 5.事假要向区域负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。 6.维护养护管养人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7.无故旷工三次或连续三天者除名。 1.5、车辆管理制度 1.5.1、车辆管理制度 1. 为加强车辆的保管及有效运用，特制定本规定。 2. 本制度所指车辆系指浇水运输车辆。 3. 车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。 4. 车辆的有关证件及保险资料随身携带，按车建立资料、费用档案。 5. 车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。 6. 车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。 7