供配电维护项目工程管理规定.docx

《供配电维护项目工程管理规定》讲解了公司2008年度供配电维护项目工程管理的具体规定，旨在适应公司新增工程的管理需求，调动各维护项目部和人员的积极性，并进一步规范工程管理流程。文件详细划分了工程项目的类型，包括一般工程项目、零星工程项目和原中标工程增补项目，并明确了各自的管理主体和实施责任人。对于承包形式，规定了一般工程项目采用认标制，零星工程项目和原工程增补项目由项目部直接实施。在工程费用管理方面，文件详细列出了各项费用的计算方法和比例，包括施工人员工资、辅助材料费、机械费、施工现场费用、车辆费用、招待费用和主材费。此外，还特别规定了工程物资管理的具体要求，包括主要设备和材料的采购方式、采购差额和数量节余的奖励机制、剩余物资的处理以及废旧物资的处理和奖励。文件还涉及了其他相关规定，如风险抵押金的交纳、借款额度和利率、结算管理和外包管理等。

《供配电维护项目工程管理规定》适用于供配电维护项目的各维护项目部及其相关人员，特别是项目经理和财务管理人员。该规定对工程项目的划分、承包形式、费用管理、物资管理和其它相关事项进行了详细说明，有助于项目部更好地理解和执行公司的管理要求，确保工程项目的顺利进行和高效管理。