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类型安全生产标准化自评报告(参考模板).doc

  • 上传人:以***
  • 文档编号:7188
  • 上传时间:2021-03-12
  • 格式:DOC
  • 页数:71
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    关 键  词:
    安全生产 标准化 报告 讲演 呈文 参考 模板
    资源描述:
    安全人之家 https:/ 安全生产标准化自评报告 (参考模板) 微信公众号:安全资料网 安全人之家 https:/ 目 录 一、单位概况 . 1 二、安全资料网状况 . 1 三、基本条件的符合情况 . 6 四、自主评定工作开展情况 . 7 五、专业查评情况 . 8 1、安全管理 . 8 2、作业安全 . 10 3、生产设备设施 . 11 4、职业健康 . 12 单位自评得分总体情况表(按专业分类) . 13 六、自主评定结果 . 13 七、发现的主要问题、整改计划和措施、整改完成情况 . 16 八、评审项目自评得分明细表 . 19 目 录 . 20 1、安全生产目标(25 分) . 21 2、组织机构和职责(25 分) . 22 3、安全生产投入(50 分) . 24 4、法律法规与安全管理制度(100 分) . 25 5、教育培训(80 分) . 30 6、生产设备设施(360 分) . 32 安全人之家 https:/ 7、作业安全(100 分) . 45 8、隐患排查和治理(100 分) . 49 9、重大危险源监控(30 分) . 51 10、职业健康(30 分) . 53 11、应急救援(40 分) . 56 12、事故报告及调查处理(40 分) . 59 13、绩效评定和持续改进(20 分) . 62 安全生产标准化自评发现的问题及整改措施 . 63 安全生产标准化自评发现的问题及整改措施 . 66 安全人之家 https:/ 安全生产标准化自评报告 为进一步增强人员安全素质、提高设备设施健康水平、改 善作业环境、强化责任制落实,推进企业本质安全建设,按照 公司安全生产标准化工作方案,于 XX 年 XX 月 X 日XX 月 X 日全面开展了安全生产标准化自查自评工作,并形成自评 报告如下。 一、单位概况 二、安全资料网状况 在上级主管部门的坚强领导下,始终坚持“安全是生命之 魂、安全是生存之本”的理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针,紧紧围绕“安全第一、预防为主、优发稳供” 工作思路,细化安全管理工作,强化制度执行的监管,着重督 促安全措施的落实,加强现场监督和日常管理,以全面落实各 级人员安全生产责任制为企业管理的主线,以防范人身伤亡事 故和设备事故为工作重点,积极推行“管生产必须管安全”的原 则,采取有效措施,落实各级人员责任,实行安全目标分级控 制,并通过构建安全生产保障体系和监督体系,确保了公司安 全生产工作能够健康有序的开展。公司牢固树立“以人为本,安 全发展”的理念,贯彻落实安全生产法和有关安全生产文件精 神, 在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,截止到目前 安全人之家 https:/ 未发生二类障碍及以上设备安全事故,未发生轻伤及以上人身 伤害事件。正在扎实推进以下几项重点的安全工作: 1、推行安全工作五项基本原则。一是“保人身、保设备、 保发电”的原则。公司从控制员工的不安全行为和消除设备的不 安全状态入手,加强对员工的基础教育,实现人的 “可控、在 控”;消除人、设备、环境的不安全因素,把安全生产的“可控、 在控”作为今后工作的核心工作。严格遵守上级规章制度,逐步 完善公司的安全规章制度,加强对员工的安全教育培训,加大 科技投入和设备设施改造力度,确保人身、设备安全。二是“谁 主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。明确各部门、各岗 位的安全职责,实行一级对一级负责的“四级控制”原则。三是 事故、事件调查处理“四不放过”原则。按照上级制定的事故调 查规定和公司事故调查管理制度,坚持“四不放过”原则,严肃 事故调查,严格责任认定。四是安全生产“五同时”原则。各部 门在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,应同时 计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 五是专业管理与全 员参与相结合的原则。各部门在各自岗位职责的工作范围内, 围绕统一的部署,加强管理的同时,依靠广大职工共同做好安 全生产工作;专业人员要学会用系统安全工程的理论解决安全 生产过程中已发生的问题,制定针对性强的安全技术措施,加 大防范措施的落实,做到标本兼治。 2、坚持开展安全隐患排查和整改治理工作。积极开展全员 参与、全面覆盖的安全隐患排查治理活动。公司坚持每季结合 安全人之家 https:/ 季节特点开展一次全站性安全大检查活动,同时由生技组牵头 每月开展 1 次专项安全检查活动,运行生产单位每月开展不少 于 2 次的安全自查活动, 同时将排查出安全隐患上报安全生产 领导组,安全保卫科根据领导组意见下发给责任部门,限期整 改,公司定期派人检查工作到期完成情况,对于无正当理由未 按时完成隐患整改任务的,按照公司管理规定给予处罚,确保 安全隐患整改到位。把安全隐患排查作为改进安全绩效的有效 手段,逐步完善,
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