某公司行为安全观察与沟通管理办法.docx

《某公司行为安全观察与沟通管理办法》讲解了该公司为了规范“行为安全观察与沟通”（简称“观察与沟通”）管理，逐步消除不安全行为和不安全状态，有效预防事故的发生而制定的一系列规定。该办法适用于公司所属各单位、项目部的所有工作场所及办公和生活服务区域，包括分包商的相关工作场所。观察与沟通的主要内容是对员工的工作行为和作业环境进行观察，识别不安全行为和状态，并进行及时的沟通与纠正。该办法强调，观察与沟通的重点在于观察和讨论员工在工作地点的行为及其可能产生的后果，旨在提高员工的安全意识和技能，而不是作为处罚的依据。公司各级领导和管理人员应定期开展观察与沟通，并将结果汇总、统计、分析，每季度向公司HSE委员会汇报，制定并跟踪整改计划，确保安全措施的有效落实。

《某公司行为安全观察与沟通管理办法》适用于公司所属各单位、项目部的所有工作场所及办公和生活服务区域，也包括分包商的相关工作场所。该办法特别强调公司机关部室科级以上领导和分公司、项目部机组长（站长、队长、车间主任等）及以上领导都应亲自开展观察与沟通，不得由他人代替。通过观察与沟通，可以及时发现和纠正不安全行为和状态，提高员工的安全意识，有效预防事故发生，确保生产安全。