驻工地代表目标考核责任书.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 驻工地代表目标考核责任书 为明确界定驻工地代表的责任、权利和义务，确保本公司实现工程建 设的预期目的，特制定驻工地代表岗位职责和目标考核责任书。 一、岗位职责 1、对本标段工程的施工质量和监理质量承担监管责任。 2、负责督促工程监理单位和工程承包方严格履行合同，并根据两单 位合同履行情况好坏， 提出是否继续履行或提前终止合同的书面建议。 3、受理监理单位、施工单位和设计单位书面提交的所有涉及工程的 有关报告，并提出书面拟办建议。 4、负责拟定所有涉及工程资金收支事宜的拟办建议，并负责落实。 5、负责为施工期间提供一个良好的内、外部施工环境，保证施工项 目的顺利进行。 6、确保工程质量达到市合格工程标准。 二、目标考核标准 （一）严格遵守工地考勤制度 1、严格遵守工地考勤制度和重要工序施工期间全程值班制度。 2、督促工程监理和项目经理严格遵守工地考勤制度和重要工序施工 期间全程值班制度。 （二）严格执行首位负责制和限时办结制 1、首位负责标准 对所有涉及工程建设的有关问题做到首位负责，确保工程顺利进行， 不得因个人原因影响工程的施工环境、施工进度、工程质量以及建设 欢迎光临安全人之家 https:/ 资金收支。 2、限时办结标准 （1）需要公司书面答复或授权但无限时办结要求的一般事项，自受 理之时起 48 小时内向公司书面提交拟办建议。 （2）需要公司书面答复或授权但无限时办结要求的重大事项，自受 理之时起 24 小时内向公司书面提交拟办建议。 （3）对需要公司书面答复且有限时要求的重大事项，自受理之时起 1 小时内向公司报告并于 24 小时内补交书面拟办建议，并自接到公 司批复或授权起 1 小时内开始实施。 （三）督促监理单位严格履行监理义务 1、督促工程监理严格按照规范控制施工质量。 2、及时发现和制止监理单位或承包单位违反监理合同和承包 合同的行为。 3、对监理单位反馈的施工质量信息及时制定拟办建议。 （四）严格履行工程承包合同 1、未经书面授权，不得擅自同意设计单位或工程承包方变更设计。 2、未经书面授权，不得擅自同意工程承包方变更付费工程量。 （五）严格遵守廉洁自律规定 1、不得主动索取或接受施工单位或监理单位的宴请、礼品、有价证 券和现金。 2、不得借用施工单位或监理单位的资金。 3、不得以借用为名占用施工单位或监理单位的车辆、电脑及其他价 欢迎光临安全人之家 https:/ 值超过一千元的物品。 4、不得要求施工单位或监理单位为其报销本属于自费范围的费用。 5、不得向施工单位推荐建筑材料或中介服务。 6、不得发生与其驻工地代表身份不符且严重影响公司形象和声誉的 行为。 7、如与施工单位或监理单位的高管人员存在血缘关系或姻亲关系， 必须主动执行回避制度。 （六）有效规避资金风险 正确测算所有与工程有关的资金收支标准， 并严格按合同约定及公司 授权范围执行。 （七）保证良好的施工环境 1、做好施工现场周边四邻的外部协调工作，保证工程顺利实施。 2、做好开发区管委会、市建委、质量监督站等行业主管部门的协调 工作。 3、做好施工现场的内部协调工作，杜绝 AB 两个标段之间发生斗殴、 械斗等现象。 三、目标任务的奖惩标准 （一）奖励标准 1、目标任务奖 （1）目标任务奖 奖励标准为 3600 元， 其中包括质量目标奖 2000 元、 工期目标奖 1000 元和工地劳动纪律目标奖 600 元。 欢迎光临安全人之家 https:/ （2）考核标准 质量目标奖考核标准 A、工程质量达到“省优”标准的，按质量目标奖标准的 200%发放； B、工程质量达到“市优”标准的，按质量目标奖标准的 100%发放； C、 工程质量达到“主体优质”标准的， 按质量目标奖标准的 80%发放； D 、 工程质量达到“合格优质”标准且施工过程中未发生因质量原因而 导致的返工或维修现象的，按质量目标奖标准的 60%发放； E、工程质量虽然达到“合格优质”标准但施工过程中发生过因质量原 因而导致的返工或维修现象的，不发放任何质量目标奖。 工期目标奖考核标准 A、 实际竣工日期较合同工期提前的， 按工期目标奖标准的 130%发放； B、 实际竣工日期和合同工期一致的， 按工期目标奖标准的 100%发放； C、实际竣工时间逾期时间未超过 30 个日历天（含）的，按工期目标 奖标准的 70%发放； D 、 工程逾期时间超过 30 个日历天但未超过 60 个日历天 （不含） 的， 按工期目标奖标准的 50%发放； E、 工程逾期时间超过 60 个日历天 （含） 的， 不发放任何工期目标奖。 说明： 因驻工地代表在规定时间内主动建议采取停工措施而导致的停 工时间，可等额抵扣该标段逾期时间。 工地劳动纪律目标奖考核标准 A、严格执行