经营部负责人岗位责任制.docx

《经营部负责人岗位责任制》讲解了经营部负责人的主要职责和任务，包括执行国家的方针政策，在项目经理领导下完成本部门的各项任务。该文件描述了经营部负责人参与公司年度生产计划的编制，并及时下达年、季各项技术经济计划指标。文件强调了统计基础工作的规范化，确保统计工作按照规范运行，并要求全面、正确、及时地汇总和报送各种统计报表和相关资料，利用图表反映生产动态。经营部负责人还需参与工程招标工作，组织人员编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标，并配合有关部门做好机电设备的招标工作。文件还提到，经营部负责人需按合同规定审核工程预付款和进度款，做好工程预算和结算的审核工作，参加施工图纸设计交底，深入现场了解在建工程与工程造价相关情况，进行工程造价分析及资料归档管理，保持与地方政府工程造价处的联系，并完成上级领导交办的其他工作。

《经营部负责人岗位责任制》适用于建筑施工企业中的经营部负责人，特别是那些需要参与项目管理、计划编制、统计工作、工程招标、合同管理、工程造价分析等工作的人员。该文件也适用于企业的项目经理和其他相关部门的管理人员，帮助他们了解和支持经营部负责人的工作职责和要求。