安全包保管理办法.docx

《安全包保管理办法》讲解了中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部的安全包保管理制度，旨在加强施工管理和安全管理，确保施工安全目标的实现。该办法详细描述了包保领导小组的组成，包括项目经理、分管领导、总工、安全总监、生产副经理及各部门负责人。项目工程概况涵盖了从郑家屯站到太平川站再到局界的200.7公里线路电化改造及相关配套设施建设。重点卡控内容涉及既有线施工的安全问题，特别是平齐线行车密度大、运输繁忙的情况下的施工安全。项目安全管理目标明确提出了“四消灭、一确保”的方针。包保管理及包保区域划分明细部分具体说明了各级领导的包保责任，包括项目经理、安全总监、常务副经理、副经理、总工等的职责范围。此外，还强调了全员实行安全生产互联保制度，细化风险控制措施，强化施工工序管理，落实责任，定期检查和记录现场安全、质量和进度情况，并将包保检查情况纳入月度绩效考核。

《安全包保管理办法》适用于中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部的所有管理人员和施工人员，特别是项目经理、安全总监、常务副经理、副经理、总工等关键岗位人员。该办法对于确保施工安全、提高管理水平、预防和减少各类安全事故具有重要的指导意义，适用于铁路建设行业的安全管理实践。