创新隐患排查方式 全面落实闭环管理.docx

创新隐患排查方式创新隐患排查方式 全面落实闭环管理全面落实闭环管理兖州煤业东滩煤矿，位于素以“孔孟之乡，礼仪之邦”闻名于世的济宁市境内，是我国自行设计、自行建设的特大型现代化矿井，核定年生产能力 750 万吨。自 1989 年底投产以来，有 9 年保持全国立井开采总产第一名，建成了我国第一支年产 500 万吨、600 万吨采煤队。我们严抓现场隐患排查治理，创新隐患排查治理方式，实行信息闭环管理，确保了矿井的安全生产，截至 7 月 10 日，矿井实现安全生产 820 天。我们的主要做法是：一、创新隐患排查方式，确保隐患排查到位著名的海恩法则告诉我们：“每一起严重事故的背后，都有 9次轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隐患”。隐患是导致事故的根源，是现场安全生产的大敌。我矿结合生产实际，创新实施了手指口述胜峰管理法和安全形势定期分析等为主要内容的隐患排查方式，特别是手指口述胜峰管理法，得到国家局和省政府的高度重视，并要求在全省推广。一是严格落实“五级”隐患排查制度。为确保现场隐患及时排查到位，根据矿井实际，制定了个人、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查长效机制，成立了以矿长任组长、总工程师和副矿长任副组长的隐患排查治理领导小组，各基层单位也分别成立了以单位主要负责人为第一责任者的隐患排查治理领导小组。并按照矿“五级”隐患排查体系的规定，在落实领导干部下井带班和安监员现场监督监察的基础上，认真开展好“三个排查”，即：认真开展纵向到底、横向到边的安全大检查和专项检查活动，认真开展好不定时间、不定地点、不打招呼前提下的精细化解剖式检查和零点夜查活动，认真开展好区队每天、班组每班和个人每岗的隐患排查活动，确保隐患排查不留死角、盲区，形成了层层排查、梯次管理的隐患排查网络，确保了隐患排查的及时到位。同时矿将每月 25 日定为矿重大隐患排查日，对各专业、各单位排查的隐患进行梳理汇总，对重大隐患分出 A、B 级，并及时制定治理方案。二是创新实施手指口述胜峰管理法。严格按照手指口述胜峰管理法安全确认的实质就是隐患排查、治理的过程。它要求每名干部职工在进入工作现场或生产过程中，要对所行走的路线、从事生产作业的现场、所使用的工器具、设备、安全设施等进行隐患排查，如井下行走，过轨道时，要排查所经道口左右有没有行车；过风门时，过后要确认风门是否关闭；过提斜时，要确认提斜是否有行车，在确认安全后方可通过，这样对行走的路线进行排查，消除了行走过程中的隐患。进入工作现场时，要对巷道支护情况进行排查，在确认安全无隐患后，方可进入。在工作过程中，对每道工序进行所使用的工器具、设备等进行排查，确保完好后再使用，有效减少了因现场物的不安全状态和环境的不安全因素而导致的事故发生；同时针对大系统可控、个体行为不够规范、也易造成零打碎敲事故的实际，严格要求职工在生产过程中，必须对每道工序进行安全确认，通过运用心想、眼看、手指、口说等一系列行为，使“人”的注意力和“物”的可靠性高度统一，动态消除事故隐患，及时纠正不规范操作行为，有效避免了误判断、误操作和“三违”行为引发事故。2007 年度，在工作面持续过断层、存在自燃发火、冲击地压等诸多困难条件下，三违、隐患、事故，分别同比降低 19%、56%和 89%，井下 14 个单位实现了零事故，创出建矿以来安全工作较好水平。