落实安全风险管理 走“立段、强段、兴段”之路.docx

《落实安全风险管理 走“立段、强段、兴段”之路》讲解了铁路安全生产的重要性和实现路径。文章通过生动的自然和社会场景引入，强调了没有一线生产工作的安全稳定，就没有舒心宁静的社会和谐。铁路运输生产的安全是重中之重，它承载着国民经济大动脉的畅通和人民群众的生命财产安全。北京铁路局全面推行安全风险管理的实施意见自4月1日起试行，形成了包含8个章节30个条目及6个配套达标考核办法的“一拖六”系列文件，构建起安全风险管理科学体系的基本制度。该文件从安全风险意识培育和识别研判入手，将过程控制视为核心环节，以安全风险应急处置作为及时应对非正常状态的手段，并通过评估考核确保管理控制过程的具体落实情况科学规范。文中指出，任何事物都有规律可循，铁路发展需要循序渐进，尊重安全生产规律，确立新思路，从根本上提高安全管理的科学化水平，减少或消除安全风险，实现运输安全的长治久安。为了使安全风险控制体系落地生根，需从职工思想入手，树立“三点共识”，增强全员安全风险意识，确保在任何情况下都能自觉把安全放在第一位，及时整改反馈问题，消灭隐患于萌芽状态。良好的制度是安全的保障，过去的人盯人管理模式已不适应时代需求，新的安全风险管理应以系统性工程为框架，以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路构建风险控制体系，最终目标是消除风险。

《落实安全风险管理 走“立段、强段、兴段”之路》适用于铁路行业的全体干部职工。无论是身处领导岗位还是基层操作岗位，每一位铁路人都应深刻理解并贯彻其中的理念。特别是北京铁路局及其下属各站段、车间、班组的员工，他们需要在日常工作中落实具体的安全风险管理制度。该文件还特别适用于负责安全管理和风险评估的专业人员，他们要确保各项措施得到严格执行，推动形成一个科学、规范、高效的安全管理体系。此外，广大铁路干部职工不仅是制度的执行者，更是安全文化的传播者，他们应在工作中践行安全第一的思想，为铁路运输事业保驾护航。