夯实群安工作基础 提升安全生产能力.docx

夯实群安工作基础夯实群安工作基础 提升安全生产能力提升安全生产能力近年来，中煤进出口公司唐山沟煤业公司工会坚持以群众安全工作为基础,创新工作思路，从强化教育、落实制度、激励约束、亲情管理等方面入手,进一步完善群众安全文化体系，不断巩固扩大群众安全工作成效，在全公司形成了安全工作齐抓共管、上下结合、群防群治的良好局面，为保障矿井安全生产发挥了积极作用，实现了连续七年无重伤、无死亡事故。2009 年唐煤公司被山西省人民政府安全生产委员会评为“安全生产先进单位”、2010 年唐煤公司被山西省精神文明建设指导委员会评为“文明和谐单位”。2011 年，公司工会被山西省总工会授予“五星级基层工会”、被山西省总工会、省劳动社会保障厅授予“模劳动和谐企业”等荣誉称号。一、夯实思想基础，加大职业安全宣教力度公司工会在“保障职工健康权、生命权”的基础上，加大职业病防治宣教力度，将科学预防煤矿作业场所职业危害，列为每年“安全生产月”宣传活动和安全生产的重要内容，加大力度向职工广泛宣传。在“警示三月行”、“安全生产月”活动期间，积极组织安全生产监督部，女工委等单位联合开展“安全生产月咨询日”活动，充分发挥女工、矿工家属、群监员及青年先锋岗“安全二道防线”的作用，组织“矿嫂”、女工、群监员、青年安全生产示范岗深入矿井口文化走廊和各生产区队开展“亲情系安全，安全手拉手”等系列安全教育活动。广泛宣传中华人民共和国职业病防治法等法律法规 6 次；发放安全宣传资料 1240 余册、传单 3300 余份，将煤矿职业危害防治基本知识传送到广大一线职工，极大提高了从业人员对职业安全健康工作重要性的认识，增强了主动做好职业安全健康工作的紧迫感和责任感。二、筑牢安全基础，构建群众安全工作体系进一步健全完善工作机制。公司工会将“安康杯”竞赛同建设安全型矿井相结合，从规范群监员安全行为入手，按照工作性质和职责范围严格划分“安全责任岗”做到定人、定事、定责。在严格执行安全班评估、群监员安全信息卡、督查问责等安全检查制度的同时，完善了“一月一会一安排，一月一查一整改”等群监监督检查办法，进一步规范了“查、排、防三位一体”群众安全监督检查现场管理程序，使群众安全生产工作做到了“有章可循、有法可依”。2012 年 1-8 月份，排查隐患 8 次，排查出隐患问题 47 条，全部整改落实。充分发挥群监员和女工组织作用。按照创建“五星级井口群众安全工作站”活动的标准和要求，加强组织领导。建立健全了专职井口群众安全站组织机构，编制了群监会工作职责接待站工作职责井口群众安全工作站工作职责群监员工作职责协管会工作职责协管员工作职责。为调动群监员现场安全监督检查作用，公司规定每月根据每个群监员发现安全隐患多少与大小程度给予奖励 100 元津贴。全年累计 74 名群监员查处问题 470 余条，全部汇报到安检部门，按照“三定”要求得到及时整改。一年中，提出安全方面合理建议 44 条，其中 11 条被公司采纳。实施“三违”帮教。组织女工走访“三违”职工家庭和召开“三违”人员座谈会等形式对“三违”人员进行帮教。定期对帮教过的“三违”人员进行回访，切实做到帮教一个，成功一个，基本形成了家庭和谐、安全生产的联防体系。同时组织各类安全演讲会、座谈会、伤残人员现身说法、发安全信、送安全卡等活动，同时不断丰富安全教育形式，使富有女工特色的安全宣传活动入耳入心。三、强化管理基础，搭建班组长成长平台公司工会围绕解决基层区队班组“怎么抓、如何管”的问题，不断深化区队、班组自主管理。认真开展了“区队创先争优、岗位竞赛”等考核评比活动，并对井下常见违章现象重新进行了类别划分，完善了职工安全手册、手指口述，职工结合岗位实际，对个人行为进行安全确认，现场操作行为得到不断规范和提高，在全公司形成了可靠的基层安全管理和基础保障体制；设立安全隐患排查奖励金，2011 年以来，累计奖励现金 10 余万元。为充分调动班组长工作的积极性和主动性，对班组长设置、配备、选举、任免以及责、权、利等做出明确规定，赋予班组长“八项权力”。要求区队安排工作时必须明确当班工作的“质”、“量”、“险”，让职工知道工作要点和危险点，做到心中有数。通过让班组长进行班前确认、班中履职、班后反思，严格执行班组安全生产岗位责任制,坚持班前安全教育，每日一案例学习、每日一题，每月一考安全学习制度，达到了区队安排工作执行不走样、效果不打折的目的，有效激发了基层区队、班组的内在活力，各区队班组长也由以往“上边怎么说就怎么干”逐步转变为“保安全、保工期、保质量、保效益”的“当家人”。去年以来，先后有 5 名经验丰富的班组长被提拔为副区长，为基层班组长全面发展构建了广阔的成长平台。四、打牢群众基础，培育特色品牌安全文化企业文化是企业发展的动力源泉，在矿井生产经营管理中，公司