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类型电网大扰动试验#2机组OPC保护动作暴露问题考核.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:87904
  • 上传时间:2022-02-04
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    电网 扰动 试验 机组 OPC 保护 动作 暴露 问题 考核
    资源描述:
    电网大扰动试验#2 机组 OPC 保护动作暴露问题考核时间:2004 年 3 月 25 日一、事故前工况:#2 机组运行正常、负荷 453MW,正在进行电网大扰动试验。二、事件经过及处理2004 年 3 月 25 日 13:28 分,发电部运行五值配合电网做大扰动试验。13:28:17:513 毫秒,#2 机组 OPC 动作。13:28:17:628-13:28:18:051 毫秒,主机调速汽门关闭、三抽、四抽油压逆止门关闭、主机负荷大幅度降低、主汽压力升至 26.9MPa。3 秒后 OPC 保护恢复,负荷瞬时升至 450MW,汽机值班员为防止机组受大的冲击造成主机轴瓦推力瓦损坏,立即进入 SA05 画面检查主机串轴、振动、胀差等重要参数,未发现异常。13:28:56:122 毫秒,调出厂用汽画面时,锅炉二流程给水流量低保护动作,机组停机。(事后核对#2 机组 DCS时间比 GPS 时间慢 12s)。3 月 25 日 18:00 分,#2 机组并网。三、事件原因事后从四方公司的 PMU 上查证、分析情况如下:13:28:29:560 毫秒时,系统周波为 50.03Hz。13:28:29:600 毫秒时,系统周波为 50.20Hz。可以计算出在 40 毫秒内汽轮机转速变化了 10.2 转,满足OPC 动作条件在一个周期(50ms)内汽轮机转速变化 10 转。 OPC 保护动作,使#3、#4 抽汽油压逆止门关闭,4 段抽汽是汽泵工作汽源,汽泵工作汽源失去,出力降低,使锅炉侧给水流量中断保护动作停炉,联停机组。#3、#4 抽汽逆止门在#2 机组 DCS 改造时设计组态为 OPC 保护动作联关#3、#4抽汽油压逆止门;当 OPC 动作结束后,无自动开启#3、#4 抽汽油压逆止门功能,需要人工开启才能打开。虽然厂用汽压力下降到 0.55MPa 已经联开RC044 到 9.03%(定值为 10%),但由于 RC044 动作迟缓(从 1.78%开到 9.03%用时 20s;全行程整定时间为 8s),使厂用汽压力仍然下降,导致汽泵出力不足。在 OPC 动作 39 秒后,锅炉给水流量中断保护动作停炉,联停机组。#1、2 机组由于 DEH 机柜采样(一个周期是 50ms)的初始时间不一致,#2 机组在一个周期内采集到了频率波动的峰值而导致#2 机组停运;而#1 机组在一个周期内未采集到频率波动的峰值,因此没有停运。综上分析, 电网大扰动试验过程中机组 OPC 动作条件的满足是本次事件的根本原因;OPC 保护动作使厂用汽压力降低、汽泵出力下降、“给水流量中断”保护动作是导致#2 机组停机的直接原因。四、暴露的问题1、本次电网大扰动试验的预案,未预想到机组瞬间超速而保机组运行的对策,暴露出本次试验各级人员对机炉专业重视不够,事故预想不充分,试验前危险点分析不到位,在大型操作及变工况情况下现场指挥、监护不力。2、在事件的整个过程中(近 40S),发电汽机监盘值班人员没有做出保厂用汽的任何操作反映,充分暴露出运行人员在紧急情况下反应不够迅速, 专业技能和事故处理能力较差。3、发电部、热工专业技术管理存在漏洞,在 DCS 改造后对保护、联锁培训不够扎实全面, 对设计是否合理缺乏研究, 因此不能制定出有效防范措施。4、检修部热工专业在本次试验前和试验过程中危险分析不到位,对机组OPC 保护动作联关#3、 #4 抽汽油压逆止门随即恢复 OPC 时, 无自动开启#3、#4 抽汽油压逆止门这一逻辑功能,不能主动向运行人员说明,专业技术交待不明确。暴露出对设备系统的技改、变更等专业技术重大问题没有引起足够重视。五、防范措施1、检修部热工专业对主机转速在一个周期内(50ms)转速变化了 10 转进行修改,现在根据厂部研究决定已经暂修改为 15 转;#3 抽汽油压逆止门逻辑功能为联关手开, #4 抽汽油压逆止门逻辑功能为联关联开 ;取消 RH604 在厂用汽压力降到0.55Mpa是联关逻辑功能;汽机专业对RC044进行增加出力改造,保证其可靠性。2、生技科组织检修部热工专业、发电部,对机组联锁进行一次深入核对,研究其原理、动作过程, 使之更加趋于合理性,符合实际工况、满足运行需要。(4 月 10 日完成)3、发电部针对二十五项反措及本厂现存薄弱环节,制定出切实可行的事故预案,近期针对类似事件举办一次反事故演练活动,以提高值班员事故处理能力。(事故预案完成时间:4 月 30 日;针对性反事故演练完成时间:4月 15 日)4、发电部要加强专业技术管理,强化规程制度的贯彻、执行,进一步提高管理水平和业务技术水平, 堵塞管理漏洞;部门要从上到下强化安全意识,在大型操作及变工况情况下做好现场指挥和监护,确保今后的安全生产。5、发电部要加强安全、技术培训、反事故演练工作,使职工的反
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