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1,目的,目的为了确保危险化学品管道的安全使用,做好危险化学品管道的安全管理工作,特根据国家有关法律法规,编制本公司在用危险化学品管道安全管理制度,2,适用范围,适用范围本制度适用于公司危险化学品输送.
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01目的目的为保证生产加工过程的卫生符合法律法规要求,确保产品保质期内卫生质量安全符合国家标准要求,02范围范围适用于公司生产清洁区和准清洁区域的人员,工具,设备,食品接触面等的清洗和消毒,03职责职.
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1操作规程落实制度1,目的,目的操作规程是指导实际生产控制的依据,依据本公司生产线工艺技术,行业标准规范,编制,应用安全操作规程,它是实现安全生产的关键环节,为实现生产技术安全控制特制定本制度,2,适.
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第一条第一条保养的原则和要求保养的原则和要求1,为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率,利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本确.
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安徽坤盛新能源有限责任公司安徽坤盛新能源有限责任公司1第一节第一节总则总则第一条第一条为加强各类特殊作业的安全管理,预防发生事故,参照化学品生产单位特殊作业安全规范,GB30871,2014,工贸企业.
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一,八大支柱的内容TPM管理活动的展开有八个重点,被称为TPM八大支柱,八大支柱包括了工厂管理中方方面面的内容,具体是指个别改善,自主保全,专业保全,初期管理,质量保证,安环改善,事务效率,人才培养等.
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最终检验规定最终检验规定1,1,总则总则1,11,1制定目的制定目的本公司为加强产品品质管制,确保各工程间品质稳定,特制定本规定,1,21,2适用范围适用范围本公司产品加工过程中,各工程完工后之制品或.
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二十五条关键技能当谈到采购从业者在职场发展必备的技能时,以下是二十五条关键技能和相应的解释,1,良好的沟通能力,能够清晰表达想法,有效沟通并协调与供应商,同事和其他部门的工作,2,良好的谈判技巧,能够.
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设备管理的几点建议设备管理的几点建议全过程管理,规范化运作,构建效益型设备管理模式,一,优化前期管理,确保装备投资回报一,优化前期管理,确保装备投资回报,1,抓投资论证在对设备进行更新的过程中,紧密结.
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1,操作牌由车间统一制作发放,原则上每个电仪工,维修工及其他相关作业人员都应有自己的设备操作牌,不得以其他证件作为设备操作牌,2,设备操作牌是对设备进行维护,检修的唯一凭证,没有取得设备操作牌的人员,.
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一,员工抱怨的内容员工可能会对很多事情产生抱怨,但从总体上讲,可以分为以下四类,1,薪酬问题薪酬直接关系着员工的生存质量问题,所以薪酬问题肯定会是员工抱怨最多的内容,比如本公司薪酬与其他公司的差异,不.
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11,无计划,无计划典型情况,未按照管理体系文件规定制定实验室管理评审年度计划或具体工作计划,22,管理评审无文字材料,管理评审无文字材料按照管理评审的输入要求和相关程序文件要求,职能部门应提交文字材.
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制程管理规定制程管理规定1,1,总则总则1,11,1制定目的制定目的为加强品质管制,使产品于制造加工过程中的品质能得到有效的掌控,特制定本规定,1,21,2适用范围适用范围本公司制造过程之品质管制,除.
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文明用语客人来访或遇到陌生人时,我们应使用文明礼貌语言,基本用语,欢迎光临,您好,有顾客来店时,咨询员,推销员必须竭诚相待,主动问候顾客,战立,鞠躬微笑着亲切的说,欢迎光临,对于预先知道来店的顾客把写.
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安全班前会管理制度1,目的,目的为进一步强化生产车间班组的生产,安全建设,规范各车间班前会程序,提高班前会质量,实现班前会程序化,规范化,特制定如下规定,2,适用范围,适用范围公司各部,车间存在交接班.
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1,目的为验证公司各项安全管理制度,措施的适宜性,充分性和有效性,确保安全生产工作目标指标的全面完成和安全管理工作的持续改进,特制定本制度,2,适用范围本制度适用于公司安全生产标准化的绩效评定管理工作.
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品质抽样办法1,总则1,11,1制定目的制定目的为节省检验成本,有效管制原物料,产成品之品质,特制定本办法,1,21,2适用范围适用范围本公司品管单位执行各种抽样检验作业,悉依本办法执行,1,31,3.
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安全生产费用提取和使用管理制度安全生产费用提取和使用管理制度目的目的为建立稳定的安全投入和资金渠道,使本公司安全生产所需费用得到保障,根据有关法律,法规,特制定本制度,适用范围适用范围本制度适用于公司.
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节后一案,两训,三试,五收,六关,八查一案,制定复产复工安全生产工作方案,明确工作职责和具体任务,确保有序复工,两训,1,复工培训,2,应急救援培训,决策层风险意识减了,培训,执行层技术能力弱了,培训.
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11目的目的为保证设备检修的安全,顺利实施,做好设备检修的作业前准备,安全教育,安全检查和措施及检修中安全要求等各项工作,特制订本制度,22适用范围适用范围本制度适用于本公司范围内所有设备的检维修,4.
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安全生产奖惩管理安全生产奖惩管理制度制度1,目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定,杜绝各类违章现象,教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产,特制定本制度,2,适用范围公司.
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承包商管理制度1,目的,目的为了选择合格的承包商,确保施工,生产,质量的安全,尽可能的避免和减少事故的发生,特制定本制度,2,适用范围,适用范围本制度适合本企业承包商的管理,3,职责,职责3,1总工办.
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雨季,夏季,冬季施工安全技术措施一,雨季施工技术组织措施,一,雨季施工管理的目标1,雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常的进行生产,不受季节性气候的影响,2,雨季施工重点放.
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设备管理与维修之定位维修管理设备管理与维修之定位维修管理随着市场经济体制改革的不断发展与完善,市场竞争越来越激烈,企业的兴衰成败在于市场,市场的关键是产品,产品的关键是设备,在物竟天择的市场经济体制下.
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电工作业安全操作规程电工作业时除应遵守国家或行业的有关规定外,还应遵守以下规定,电工应熟练掌握触电急救方法和事故紧急处理措施,作业前应了解即将操作的电气线路或电气设备的种类及性能,禁止冒险作业,任何电.
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动火作业安全管理1目的为防止在易燃易爆区域由于动火作业引发火灾或爆炸事故,确保危险化学品使用过程中的人身和财产安全,本公司实行对动火作业的审批和实施进行严格管理,特制定动火安全管理规定,2适用范围本制.
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员工工伤保险管理制度员工工伤保险管理制度目的目的保障职工在生产,工作中遭受工伤事故伤害和患职业病后获得医疗救治,经济补偿和职业康复的权利,预防工伤事故,促进安全生产,根据有关法律,法规,结合本公司实际.
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安全设备,设施管理制度为了加强对消防设施,安全装备和附件的管理,维护保养好装置,设施,以便在关键时刻发挥其作用,对本公司消防器材及其它安全装置,设施的配置,计划,采购,领取,维护保养,使用及报废更新进.
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一,范围与危险辨识方法主管安全生产的负责人应直接负责危险辨识工作,组织制定危险辨识程序或指导书,明确危险辨识的目的,范围,选择科学合理的危险辨识方法和危险辨识准则,成立危险辨识组织,进行危险辨识,企业.
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安全生产会议管理安全生产会议管理制度制度1,目的为规范公司安全会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度,2,适用范围本制度适用于公司级安全会议的管理,3,职责,1,安委会办公室负责安委会会议.
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特种作业管理与审批管理制度特种作业管理与审批管理制度1,目的规范特种作业人员的管理,有效控制特种作业的风险2,范围本制度规定了特种作业的类别,人员资质,培训,及相关审批的管理要求,适用于企业的特种作业.
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动火作业安全管理制度1,为规范本公司生产区域动火作业的条件,许可和监护等方面的安全管理,特制定本制度2,使用范围本标准适用于本公司及第三方施工单位在本公司的动火作业,3,职责3,1,安全员负责本制度的.
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安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准,针对我工程实际情况,为了优质,高效,安全,文明,低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标,1,伤亡控制指标1,1死亡事故为零,1.
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临时用电管理制度1目的为确保临时作业的安全,特制定本制度,2适用范围本制度适用于本公司所有临时用电作业的安全管理,3定义临时用电作业系指在生产区域内地面,埋地电缆,电信及地下管道区域范围内,以及交通道.
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车间生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障,为了让职工能够在一个有秩序,整洁,安全的生产环境中工作,经考虑特制定以下制度,一车间考勤,车间工人要服从车间主管安排的各项工作,严格执行上,下班打卡制度,如.
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1地下室钢筋绑扎工艺标准,4061996,1范围,本工艺标准适用于地下室钢筋混凝土底板,墙的钢筋绑扎,2,1材料及主要机具,2,1,1钢筋,应有出厂合格证,按规定作力学性能复试,当加工过程中发生脆断等.
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随着建筑施工行业的发展,商品混凝土的应用也越来越广泛,但在实际应用过程中,商品混凝土出现的质量通病问题也越来越多,如商品混凝土的生产需要严格控制原材料的质量和配合比,而原材料的质量又受到产地,气候,存.
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01注意审查合同招投标要求,承包方主体资格注意审查合同招投标要求,承包方主体资格对于国家大型基础设施建设,公用事业,国有资金投资,政府投资项目,国际组织如世行贷款项目,必须通过招投标,关于建筑工程施工.
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施工现场常见危险源清单之砌体工程危险源序号过程活动危险源伤害类型1砌筑施工砌筑楼面或作业面堆载超过楼板的允许荷载值,导致坍塌和人员坠落高空坠落2施工层进料口楼板下,未采取临时加撑措施或临时的加撑措施不.
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路基工程施工安全要点路基工程施工安全要点路基工程主要指清理场地,土方工程,石方工程和防护工程,是易发生安全事故的重要环节,施工管理人员和作业人员应严格遵守安全作业规程,1清理现场安全要点清理现场安全要.
