-
班组长抓安全十戒作为一名班组长，不仅要明确自己的工作职责，多学习一些安全技术知识，知道哪些操作是不安全违章的不允许的，而且还要对本班组安全生产进行有效的管理。根据十几年的工作实践，总结出班组长工作十戒的体会，以期抛砖引玉。一戒只抓班组生产任
-
如何加强班组的安全管理班组是企业组织生产活动的基本单元，是企业安全生产的基石。严格遵守安全规程，树立严谨的班风是保障电力安全工作走向良性循环的基础。生产现场的每一项工作，都是由班组直接参与并完成的，班组的每一项工作能否安全顺利地进行，与班组
-
建筑施工班前活动制度1施工班组在班前必须进行各项安全防火等教育，每班每日一次,做到有传达有落实。2进入施工现场，必须遵守安全规章制度。3搞好文明生产，不得随地丢烟头杂物，随地大小便乱泼污水。4按规定使用三宝，做好四口防护工作，如发现事故隐患
-
如何提高班组建设水平随着时代的发展，现代电力企业的班组建设应以安全文明生产为中心，以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标，全面培养职工的创新意识，充分发挥他们的聪明才智。因此，提高班组建设水平对于企业的发展具有重要的现实意义。笔者
-
如何强化班组安全管理多年来的实践告诉我们，安全管理永无止境。在当前，供电企业班组安全管理基本框架已经形成，有关安全管理的法规制度已经出台，要想使企业的班组安全管理更上一层楼，上水平，成效高，就必须抓住一个人字做功课，树立重在管理，旨在育人的
-
搞好班组安全管理的几点建议从近年的统计资料表明， 企业的设备事故逐年减少， 人员事故有所上升。这表明企业在注重客观因素的同时，忽略了人的因素；在注重制定措施的同时，忽略了班组的安全工作和安全生产条件。为此，笔者提出以下几点建议。1 完善安全
-
班组安全管理三戒班组是企业最基层的核算单位，企业的一切经济技术指标最终都通过班组来实现，安全管理工作更是如此。但实际中，班组的安全管理工作存在许多薄弱环节，安全第一的思想还没有根深蒂固，习惯性违章行为屡禁不止，不安全因素和隐患依旧存在，其原
-
班组安全员要当好五大员当好宣传员要利用会议标语橱窗和板报等多种形式，向班组职工宣传安全生产法律法规，企业规章制度，企业对安全工作的具体部署和要求，宣传安全生产事故案例，以及安全生产工作的典型事迹和先进经验，统一班组职工的思想，不断提高班组职
-
班组的现场管理班组的现场管理水平是企业的形象管理水平和精神面貌的综合反映。班组的现场管理水平是企业的形象管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除跑冒
-
谈生产班组安全管理班组是安全生产管理工作的基础，班组安全生产管理在纵到底横到边方面有许多工作要做。 目前存在的问题:一是生产班组安全管理机构不健全;二是班组及重点岗位责任制不完善不明确可操作性不强;三是生产一线人员安全技术素质有待进一步提高
-
加强班组安全管理是遏制习惯性违章的有效途径以往许多事故案例告诉我们：一个不经意的习惯性动作，也许就在瞬间造成灾祸。从对桩桩事故的血泪控诉中，人们痛定思痛，发现许多事故的祸根竟是自己的习惯性违章。对此，有关专家指出：习惯性违章是安全生产的克星
-
五坚持五到位直击班组安全管理安全生产是企业永恒的主题，是员工安全健康企业长远发展的基础；是改善员工作业环境提升企业经济效益的保障；是企业安全文明建设长治久安的原动力。笔者认为，若想搞好安全生产，贵在五坚持五到位。一是坚持安全教育全员化，营造
-
提高班组站班会质量的思考班组站班会是企业安全管理的一项重要内容，是一种加强班组危险预知的教育训练活动， 也是将事故制止在萌芽之中的一项举措,可以说站班会是班组做好安全工作的关键所在。然而，在我们的一些施工企业的个别班组，却存在着站班会不知道
-
如何开展好班组的事故预想工作变电站运行管理制度中规定运行人员应根据季节特点和现场设备的实际情况开展事故预想，预想可能发生的事故，做好预防和处理对策。事故预想是班组安全管理的一项重要制度，是班组进行自我教育的有效形式，也是动员职工参与安全管理
-
搞好班组安全管理工作的探讨班组是企业管理的基层单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理
-
企业劳动保护组织的职责有了负责劳动保护的组织机构，还必须明确规定它们的职责。建立健全安全生产责任制和岗位责任制，是从组织制度上明确各级领导职能科室专职机构车间和班组在安全生产方面的责任，落实管生产必须管安全的原则，克服无人负责现象，建立正常
-
卫生所正付所长安全生产职责1认真贯彻上级有关工业卫生，环境保护方面的制度，法令和规定，并经常对职工进行工业卫生环境保护方面的常识教育，总结工业卫生，职业病和环境保护工作，推广先进经验和先进技术。2负责组织领导医务部门加强对工业卫生职业病及职
-
如何做一名合格的班组长班组长是组员的榜样，那么，如何做一名合格的班组长呢笔者认为，要做一名合格的班组长应具备以下素质：一 要有主人翁思想和无私奉献精神。意识是行动的先导，每个班组长都要有主人翁的思想奉献的精神，这样才可能把工作做好。二 工作
-
班组长要讲究批评的艺术班组成员在日常生活和工作中，难免会出现一些错误，班组长如何对班员进行批评教育，使他们能够正确认识对待并改正错误，从而更好地干好本职工作呢这与班组长如何把握好批评的尺度有关。因此，班组长要从以下几方面讲究批评的艺术。第一
-
作业危险点预控中的问题及措施作业中的危险点，是指在现场检修作业中有可能发生危险的地点部位场所工器具等，是一种诱发事故的隐患。作业中危险点预控法，是指在现场作业前，通过办理工作票这一途径和方法，对作业中可能存在的危险点进行分析判断，并采取相应
-
农村电网作业班组违章的内在原因及对策安全生产必须贯穿于电力企业的整个过程， 是企业发展的生命线。 近年来，我县电网的安全生产形势随着农村电力体制改革的不断深化和农村电网改造的进一步推进，与中国其他农村电网一样有了新的发展和变化，电力生产的安
-
班组安全教育要注重四结合1 整体与个体的结合班组的安全教育工作必须着眼于企业安全教育整体与班组安全教育个体的统一。在企业发展战略的指引和企业精神统领下，企业应当结合自身企业文化的特色，明确企业安全教育的主导思想理念目标与原则，积极开展企业层
-
班组安全管理五字经一是喊，就是安全喊话。在班前会工作面溜子启动等环节，坚持安全喊话，相互提醒班组成员时刻绷紧安全弦，防止各类事故的发生。二是查，就是安全检查。即在每天上班前检查，到工作面检查，生产过程中检查工序环节，发现隐患及时整改，把事故
-
如何开展班组安全活动工作中实践证明， 开展班组安全活动是供电企业保证安全生产的行之有效的方法之一，是夯实安全基础的有力保障，但是班组安全活动依然存在一些问题，需进一步加以改进。一班组安全日活动存在的问题目前班组安全活动存在参加人员缺席较多，
-
怎样才能写好班组安全活动记录第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。第二条各单位必须开展以班组车间处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每
-
班组安全工作之坚持与放弃班组安全工作是企业安全工作的前沿，是企业安全工作的基石，笔者认为，班组在安全管理过程中一定要做到有坚持有放弃。第一，要坚持安全第一，预防为主，放弃亡羊补牢，未为迟也的思想。自安全生产法颁布以来，企业的安全工作已经上升
-
班组长素质如何提升班组是企业的基层组织，是企业两个文明建设的主战场之一。班组长作为一个企业的兵头将尾， 如何才能胜任这个角色笔者认为， 途径有四。第一，善于学习充电。作为班组长应具备较高的文化水平和业务能力。这就要求每个班组长必须注意学习充
-
班组管理工作的落脚点班组长管理班组时，还要注意管理要有原则，否则就难以对班组成员进行统一管理，班组就会人心涣散，可以说注重原则是打牢班组管理基础的落脚点。讲究原则是班组管理顺利进行的保障，也是班组战略实施的出发点和落脚点。虽然班组在班组中是
-
班组长提高安全批评的艺术班组长恰当地运用安全批评，可以抑制不良行为的发展，化消极因素为积极因素。 笔者认为要正确地实施安全批评， 切实提高安全批评的质量，班组长应在以下几点下工夫：1要直点其名，不要含糊其辞：有的班组长批评起人来总是犹抱琵琶
-
班前会怎么开才好班前会是结合当班工作实际，进行安全教育的一种有效形式，也是一项经常性的管理制度。那么，怎样才能使班前会开得卓有成效呢笔者认为：班组长必须克服嫌麻烦走形式等模糊认识，下功夫抓好班前会制度的落实。一要明确班前会的主要特点。班前会
-
施工班组安全四化管理安全管理人性化由于电建施工企业流动性强， 特别是近年来， 公司工程建设任务繁重，施工项目点多面广，人员分散，工期紧张等给安全管理带来了一定难度。本体班安全管理立足人性化，纵向从班长到项目施工负责人再到施工员自上而下分解责
-
生活服务公司经理付经理安全生产职责1应对全厂生活设施环境绿化等安全要求负有直接责任。2经常保持厂区清洁，及时清除垃圾，保证道路安全畅通。3定期组织有关部门监督检查食堂，托儿所宿舍厕所浴室更衣室等生活区域的安全卫生工作，对存在问题必须负责解决
-
班组管理要做到四抓四不走煤矿企业安全的基础是班组安全生产，作为班组长既是生产现场作业者又是管理者，责任十分重大。基层班组是煤矿生产的最前线和主阵地，它的安全好坏与否影响煤矿安全。安全生产要不断强化班组建设，健全班组安全管理制度，将班组安全管
-
班长，不妨抓抓安全活动日班组安全活动日是增强职工安全意识搞好安全生产的一种好方法，也是经实践证明了的一种好形式。最近，我们在基层调查时发现，一些基层车间班组对安全活动日思想上不重视，活动上不正常不严肃不规范，没有真正达到安全活动日应有的目的
-
煤矿班组管理制度第一章 总则第 1 条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想有道德有文化有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的
-
车间正付主任安全生产职责1应对本车间安全生产和劳动保护工作负有主要责任。2应领导组织布置督促检查教育职工严格贯彻执行上级和本厂的有关安全生产和劳动保护工作的法令制度决定指示和各项安全措施。3应负责认真贯彻执行安全生产的五同时。4负责组织编制
-
怎样增强班组长的责任心班组是企业最基层的组织，企业要实现安全生产经营管理目标，关键靠一线班组来落实。可见，班组是企业一切工作的落脚点。如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则极容易发生安全事故。据资料统计，90以上的事故发生在
-
各类工程技术人员安全责任制1负责做好本职范围内的安全生产工作，在做好技术管理工作的同时，做好安全技术管理工作。2根据上级指示负责编制本专业的安全技术规程，在编制开停工方案时，要有安全措施，并随时检查执行情况。3在进行设计技术改革或提出技术措
-
班组违章的现象根源与预防违章是指人的行为违反了国家法律法规行业规章制度，或企业内部的安全生产规章制度，特别是各种操作规程的行为。供电企业班组违章主要指班员违反安规等行业规章的行为。违章会直接或间接导致事故，造成人身伤害和设备损坏或造成一定得
-
浅析施工企业班组的安全管理安全生产关乎职工的生命，关乎企业的发展，关乎社会的稳定， 已成为社会的共识。以人为本，为班组为职工提供一个良好的生活条件，为班组为职工创造一个良好的施工安全生产环境，让职工尊严的工作，体面地劳动则是我们建筑企业安全
