-
01 采购谈判的目标在采购工作上,谈判通常有五项目标:1为相互同意的质量条件的商品取得公平而合理的价格.2要使供货商按合约规定准时与准确地执行合约.3在执行合约的方式取得某种程度的控制权.4说服供货商.
-
公司薪酬保密制度公司薪酬保密制度第第 1 1 条总则条总则1.1 为维护公司利益,保守公司薪酬,特制定本制度.1.2 公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务.1.3 董事长总经理人事专员可知晓本公司全体.
-
XXXX 公司工资保密制度公司工资保密制度为保守公司秘密,保护公司的安全和利益,特制定本保密制度.所有员工必须自觉遵守本守则.一公司秘密分为机密保密二种,其具体范围包括:A.机密资料是公司的重要秘密,.
-
采购授权审批制度第 1 章总则第 1 条目的为明确审批人对采购与付款业务的授权批准方式权限程序责任和相关控制措施,规定经办人办理采购与付款业务的职权范围和工作要求,特制定本制度.第 2 条采购业务中审.
-
产品标识及追溯管理制度产品标识及追溯管理制度1目的公司建立并实施可追溯性系统,以确保能够识别产品批次及其与原料批次生产和交付记录的关系.根据终产品标志和批次编码,及产品生产储存和交付过程中的记录,确保.
-
奖 惩 制 度第一条员工奖励分下列四种:一嘉奖:每次加发 3 天奖金,并于年终奖金时一并发放.二记功:每次加发 10 天奖金,并于年终奖金时一并发放.三大功:每次加发 1 个月奖金,并于年终奖金时一并.
-
系统安全工程System Safety Engineering运用科学和工程技术手段辨识消除或控制系统中的危险源,实现系统安全.系统安全工程包括系统危险源辨识危险性评价危险源控制等内容.一危险源辨识危.
-
1 1目的目的规范毛巾领出使用保管更换报废操作,有效控制清洁过程中交叉污染问题2 2范围范围车间内使用的所有毛巾3 3职责职责3.1 班长:负责毛巾的领出和使用过程的检查3.2 员工:负责本岗位毛巾的.
-
临时工的安全管理一加强安全培训教育,提高安全意识绝大多数临时工文化水平较低人员素质参差不齐,而且在施工过程中,普遍存在重生产轻安全,重劳力轻技术的思想.这就需要各个用工单位把临时工的安全培训教育等置于.
-
1.总则1.1 为了规范公司财务管理行为,提高财务管理水平,使公司预算工作健康有序的进行,特制定本制度.1.2 公司预算是以实现公司战略目标和发展规划为前提编制的全面预算.全面预算以业务预算资本预算为.
-
采购信息保密制度第 1 章 总则第 1 条 目的为规范采购专员在采购活动中的行为,维护公司的商业利益,根据公司实际情况,特制定本制度.第 2 条 适用范围本制度适用于公司采购相关信息的保密管理工作.第.
-
车间班组长绩效考核细则车间班组长绩效考核细则班长绩效考核细则班长绩效考核细则考核项目考核评分细则总分 150 分出勤情况10分A 级:班组没有人员出现迟到早退请假旷工情况10 分B 级:班组出现迟到,.
-
安全管理者应具备的素质企业的安全管理者在工作中经常要与不同职业不同年龄不同岗位的人打交道,要想协调好人际关系和正确处理好安全与生产的关系,带动广大职工齐心协力抓好安全工作,营造良好的安全生产氛围,其心.
-
应收账款管理制度应收账款管理制度为加强公司流动资金管理,及时回收账款,提高公司资金周转效率,特制定本制度.第一条 公司对应收账款采取事前事中事后全面管理.第二条 财务部为应收账款管理部门,负责协助业务.
-
铸造车间的安全管理制度一炉工1.操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品,不允许非操作人员在炉台上逗留.炉工除面部外,不允许有裸露体位.2.启动设备前,必须先检查电路线路水路仪器仪表和一些事故多发位置,确认.
-
一物业保洁工作重点一物业保洁工作重点1根据实际情况合理设置果皮箱或垃圾桶,垃圾清运日产日清,无垃圾桶果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁无异味;2有健全的保洁制度,道路广场停车场绿地等公共区域设专人保洁,.
-
物业 27 个现场管理要点和标准1前台接待:前台接待:起身相迎三米六齿业务熟练首问责任制.2投诉处理:投诉处理:耐心倾听认真记录快速处理全程跟踪.3洋房大堂:洋房大堂:无蜘蛛网垃圾异味,标志清晰,装饰.
-
某有限责任公司的职工持股会章程第一章总则第一条根据有关法律法规及政策的规定,制定本章程.第二条本章程所称的职工持股会是依照国家有关规定设立的从事内部职工股的管理,代表持有内部职工股的职工行使股东权利并.
-
企业安全生产主管部门职责企业安全生产主管部门职责 11.负责库内生鲜和标品生产进度和生产人员的管理.2.负责夜班库内生产小组人员排班.操作培训.任务布置.3.负责与品控.分拣.收退等环节的协调配合.4.
-
第一章第一章 总则总则第一条第一条 为规范公司及员工离职管理,特制定本管理制度.第二条第二条 本管理制度适用于公司各部门.第二章第二章 离职情形离职情形第三条第三条 若员工符合劳动合同法第三十九条规定.
-
员工岗位责任制度为进一步增强全体人员爱岗敬业理念,强化公司健康有序发展,弘扬公司正气,增强公司凝聚力和战斗力,特订立本制度,希共同自觉遵守.岗位责任制度制定应遵循以下原则:1因事设岗,职责相称;2权责.
-
第一章第一章 总总 则则第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外合作活动的开展,规范对外合作行为,提高合作效益,防止不必要的合作损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法.第二条 凡以公司名义对外.
-
绩效考核管理制度绩效考核管理制度第一章第一章 总则总则第一条 考核目的1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标.1.
-
01清除质量检验和返工问题要是产品品质从商品的方案设计刚开始,始终到全部商品从生产流水线上生产制造出去,至少每 1 个阶段的品质都能保证百分之百的确保,那麼质量检验和反工的问题大自然就变成不必要之事.
-
1目的和范围本指南规定了HSE 作业指导书编制的基本要求,适用于公司所属基层组织.所有的基层组织都应依据本指南编制HSE 作业指导书.HSE 作业指导书是对基层岗位 HSE 工作基层组织削减和控制各类.
-
安全生产责任状范文根据特种设备安全监察条例等法规规定和安全第一,预防为主,综合治理的方针,为全面贯彻落实 2011 年石门县危险化学品从业单位安全责任状,坚持以人为本的理念,确保职工生命财产安全,实现.
-
在保安巡逻检查中在保安巡逻检查中,保安员应当在观察保安员应当在观察分析的基础上识别六种分析的基础上识别六种人人,检查地点的选择应当注意检查地点的选择应当注意四宜四不宜四宜四不宜,办事程序上应当办事程序.
-
6S 管理的 3 易原则不易放,但没定位,放回去,位置会不一样,每个人放的都不一样,需要寻找工具;不易取,工具箱里还要打开工具箱,多了一个动作浪费;不易管理,一眼看不出工具是否齐全,不好管理;6S 管.
-
生产管理一生产纪律1生产过程中必须严格按产品规格要求生产.2厂区及生产车间内严禁吸烟.3爱惜生产设备原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费.4员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故.
-
建建 筑筑 工工 程程 危危 险险 源源 辨辨 识识风风 险险 评评 价价 表表2019.1001作业活动序号危 险 源危险源类型判别依据IV作业条件危险性评价控制措施备注时态状态是否受控是否守法LE.
-
-
危险源辨识及风险评价危险源辨识及风险评价LECLEC一览表一览表编号:编号:BZHJL903BZHJL903序号作业活动及工序危险源可能导致事故风险评价风险等级控制措施LECD1通用部分未按照标准穿劳.
-
LECLEC 作业条件危险性评价法作业条件危险性评价法危险源辨识风险评价清单中的 LECD 各指:危险性可用下式表示:DLEC式中:L发生事故的可能性大小E人体暴露在这种危险环境中的频繁程度C一旦发生.
-
安全风险点工作危害分析评价记录JHALS风险点:配混料岗位:配混料岗位作业活动:配混料:001序号作业步骤危险源或潜在事件人物作业环境管理主要后果现有控制措施LSR评价级别风险分级建议新增改进措施备注.
-
风险评价准则风险矩阵分析法LS风险矩阵分析法简称LS,RLS,其中R是风险值,事故发生的可能性与事件后果的结合,L是事故发生的可能性;S是事故后果严重性;R值越大,说明该系统危险性大风险大.表 C.1.
-
作业条件风险程度评价作业条件风险程度评价MESMES法法作业条件风险程度评价法简称MES法,RMES,其中R是危险性也称风险度,是事故发生的可能性与事件后果的结合,M是控制措施的状态;E是人体暴露于危.
-
设备设施安全检查表分析SCLLS评价记录记录受控号风险点:叉车岗位:生产岗位设备设施:叉车No:SB001分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期:序号检查项目标准不符合标准情况及后果现有控制措施LS.
-
设备设施评级标准MES1风险的定义指特定危害性事件发生的可能性和后果的结合.人们常常将可能性 L 的大小和后果 S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示,然后用两者的乘积反映风险程度 R 的大小,即.
-
风险程度评价风险程度评价MES 法法1控制措施的状态 M对于特定危害引起特定事故这里特定事故一词既包含类型的含义,如碰伤灼伤扎入高处坠落触电火灾爆炸等;也包含程度的含义,如死亡永久性部分丧失劳动能力暂.
-
危险源辨识风险评价方法:危险源辨识风险评价方法:MESMES 法法一一MESMES 法的分级数值法的分级数值1.控制措施的状态M分数值控制措施包括体系文件防护措施警示装置等5无控制措施3有减轻后果的应.