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安全检查表分析SCL评价记录序号检查项目危险有害因素标准不符合标准情况及后果现有控制措施风险评价风险分级风险点等级管控层级风险点危险源设备设施工程技术措施管理措施培训教育措施个体防护措施应急处置措施M.
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安全检查表分析安全检查表分析SCLSCLLSLS评价记录评价记录单位:有限公司 岗位:巡检班风险点区域装置设备设施名称:螺杆泵No序号检查项目标准不符合标准情况及后果现有控制措施LSR评价级别管控级别.
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PHA 预先危险性分析汇总报告预先危险性分析汇总报告ISO450012018ISO4500120181.概述预先危险性分析PHA又称初步危险分析,主要用于对危险物质和装置的主要工艺区域等进行分析.它常.
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工艺危害分析工艺危害分析 PHA 管理规范管理规范工艺危害分析PHA管理 规范编 制 人:审 核 人:批 准 人:修订日期:发布日期:实施日期:目录工艺危害分析PHA管理 规范11范围和应用领域范围和.
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预先危险性分析预先危险性分析预先危险性分析是在一项工程活动包括设计施工生产维修等之前进行的对系统存在的危险因素出现条件和事故可能造成的后果进行概略分析的系统安全分析方法.目的是发现系统的潜在危险因素,.
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风险矩阵法风险矩阵法L LS S英国石油化工行业最先采用,即辨识出每个作业单元可能存在的危害,并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性,二者相乘,得出所确定危害的风险.然后进行风险分级,根据.
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风险识别方法风险识别方法风险矩阵评价法风险矩阵评价法RLSRLS摘要:风险矩阵评价法基本原理是根据危险源识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小.1确定危害事件发生的严重.
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1仓储原则要遵守,先进先出是基础2主动热情,敬岗爱业,坚守岗位,工作积极3合理搬运周转,提高工作效率4货物标识要清晰,分门别类好管理5落实各级管理责任,提高仓库管理水平6进料出料要记清,数账管理更分明.
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01 夜间巡逻的目的和要求夜间巡逻的目的和要求切实掌握社区项目内的全面情况,确保各类设施成品及业主人身的安全.做到人防技防物防,三防互补.及时发现并有效弥补安全漏洞,保证项目内部安全.夜间巡逻员务必严.
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人事管理制度 总则第一条 根据国家有关劳动人事的法律法规相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度.第二条 公司对员工实行合同化管理.所有员工都必须与公司签订聘雇用合同.员工与公司的关系为合同关系,双.
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公司早会制度公司早会制度目的:为更好地促进公司文化建设,传播公司工作信息提升员工的精神面貌提升公司执行力,提高工作效率,使工作计划与工作要求命令顺利传达,促进全体员工对工作的准确理解,增进公司内部交流.
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01 物资采购控制环境问题调查物资采购控制环境问题调查1管理部门是否认为健全的内部控制能促成物资采购目标的实现2组织结构的设置是否有利于物资采购各部门职责的明确划分和协调运行3有无物资采购程序手册和详.
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客户数据管理制度客户数据管理制度1.目的为加强公司客户数据管理的规范化,不断提高客户数据信息利用的高效化,为营销工作开展更好的实现顾客满意提供有力支撑,特制定本办法.2.适用范围本规定适用于 XX 公.
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什么是呆滞物料:呆滞就是不流动,物料呆滞多久才是呆滞01.呆滞物料产生的原因物料因不断地收发,日子久了难免发生差额与错误,盘点可以确物料的现存数量,并纠正帐物不一致的现象,不会因为账面的错误而影响正常.
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公司保密制度公司保密制度第一章第一章 总则总则第一条 根据国家相关规定,结合公司知识产权管理规定及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期稳定高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度.第.
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环境卫生管理制度环境卫生管理制度第一章第一章 目的目的为营造整洁舒适的办公环境塑造良好的企业形象,规范办公环境卫生管理制度,特制定本规定.第二章第二章 适用范围适用范围本规定适用于公司各部门办公区域仓.
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01 采购谈判的目标在采购工作上,谈判通常有五项目标:1为相互同意的质量条件的商品取得公平而合理的价格.2要使供货商按合约规定准时与准确地执行合约.3在执行合约的方式取得某种程度的控制权.4说服供货商.
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公司薪酬保密制度公司薪酬保密制度第第 1 1 条总则条总则1.1 为维护公司利益,保守公司薪酬,特制定本制度.1.2 公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务.1.3 董事长总经理人事专员可知晓本公司全体.
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XXXX 公司工资保密制度公司工资保密制度为保守公司秘密,保护公司的安全和利益,特制定本保密制度.所有员工必须自觉遵守本守则.一公司秘密分为机密保密二种,其具体范围包括:A.机密资料是公司的重要秘密,.
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采购授权审批制度第 1 章总则第 1 条目的为明确审批人对采购与付款业务的授权批准方式权限程序责任和相关控制措施,规定经办人办理采购与付款业务的职权范围和工作要求,特制定本制度.第 2 条采购业务中审.
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产品标识及追溯管理制度产品标识及追溯管理制度1目的公司建立并实施可追溯性系统,以确保能够识别产品批次及其与原料批次生产和交付记录的关系.根据终产品标志和批次编码,及产品生产储存和交付过程中的记录,确保.
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奖 惩 制 度第一条员工奖励分下列四种:一嘉奖:每次加发 3 天奖金,并于年终奖金时一并发放.二记功:每次加发 10 天奖金,并于年终奖金时一并发放.三大功:每次加发 1 个月奖金,并于年终奖金时一并.
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系统安全工程System Safety Engineering运用科学和工程技术手段辨识消除或控制系统中的危险源,实现系统安全.系统安全工程包括系统危险源辨识危险性评价危险源控制等内容.一危险源辨识危.
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1 1目的目的规范毛巾领出使用保管更换报废操作,有效控制清洁过程中交叉污染问题2 2范围范围车间内使用的所有毛巾3 3职责职责3.1 班长:负责毛巾的领出和使用过程的检查3.2 员工:负责本岗位毛巾的.
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临时工的安全管理一加强安全培训教育,提高安全意识绝大多数临时工文化水平较低人员素质参差不齐,而且在施工过程中,普遍存在重生产轻安全,重劳力轻技术的思想.这就需要各个用工单位把临时工的安全培训教育等置于.
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1.总则1.1 为了规范公司财务管理行为,提高财务管理水平,使公司预算工作健康有序的进行,特制定本制度.1.2 公司预算是以实现公司战略目标和发展规划为前提编制的全面预算.全面预算以业务预算资本预算为.
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采购信息保密制度第 1 章 总则第 1 条 目的为规范采购专员在采购活动中的行为,维护公司的商业利益,根据公司实际情况,特制定本制度.第 2 条 适用范围本制度适用于公司采购相关信息的保密管理工作.第.
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车间班组长绩效考核细则车间班组长绩效考核细则班长绩效考核细则班长绩效考核细则考核项目考核评分细则总分 150 分出勤情况10分A 级:班组没有人员出现迟到早退请假旷工情况10 分B 级:班组出现迟到,.
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安全管理者应具备的素质企业的安全管理者在工作中经常要与不同职业不同年龄不同岗位的人打交道,要想协调好人际关系和正确处理好安全与生产的关系,带动广大职工齐心协力抓好安全工作,营造良好的安全生产氛围,其心.
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应收账款管理制度应收账款管理制度为加强公司流动资金管理,及时回收账款,提高公司资金周转效率,特制定本制度.第一条 公司对应收账款采取事前事中事后全面管理.第二条 财务部为应收账款管理部门,负责协助业务.
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铸造车间的安全管理制度一炉工1.操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品,不允许非操作人员在炉台上逗留.炉工除面部外,不允许有裸露体位.2.启动设备前,必须先检查电路线路水路仪器仪表和一些事故多发位置,确认.
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一物业保洁工作重点一物业保洁工作重点1根据实际情况合理设置果皮箱或垃圾桶,垃圾清运日产日清,无垃圾桶果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁无异味;2有健全的保洁制度,道路广场停车场绿地等公共区域设专人保洁,.
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物业 27 个现场管理要点和标准1前台接待:前台接待:起身相迎三米六齿业务熟练首问责任制.2投诉处理:投诉处理:耐心倾听认真记录快速处理全程跟踪.3洋房大堂:洋房大堂:无蜘蛛网垃圾异味,标志清晰,装饰.
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某有限责任公司的职工持股会章程第一章总则第一条根据有关法律法规及政策的规定,制定本章程.第二条本章程所称的职工持股会是依照国家有关规定设立的从事内部职工股的管理,代表持有内部职工股的职工行使股东权利并.
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企业安全生产主管部门职责企业安全生产主管部门职责 11.负责库内生鲜和标品生产进度和生产人员的管理.2.负责夜班库内生产小组人员排班.操作培训.任务布置.3.负责与品控.分拣.收退等环节的协调配合.4.
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第一章第一章 总则总则第一条第一条 为规范公司及员工离职管理,特制定本管理制度.第二条第二条 本管理制度适用于公司各部门.第二章第二章 离职情形离职情形第三条第三条 若员工符合劳动合同法第三十九条规定.
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员工岗位责任制度为进一步增强全体人员爱岗敬业理念,强化公司健康有序发展,弘扬公司正气,增强公司凝聚力和战斗力,特订立本制度,希共同自觉遵守.岗位责任制度制定应遵循以下原则:1因事设岗,职责相称;2权责.
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第一章第一章 总总 则则第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外合作活动的开展,规范对外合作行为,提高合作效益,防止不必要的合作损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法.第二条 凡以公司名义对外.
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绩效考核管理制度绩效考核管理制度第一章第一章 总则总则第一条 考核目的1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标.1.
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01清除质量检验和返工问题要是产品品质从商品的方案设计刚开始,始终到全部商品从生产流水线上生产制造出去,至少每 1 个阶段的品质都能保证百分之百的确保,那麼质量检验和反工的问题大自然就变成不必要之事.
