矿业集团公司班组安全建设竞赛实施考核办法.docx

《矿业集团公司班组安全建设竞赛实施考核办法》讲解了矿业集团为提升班组安全生产管理水平，筑牢安全生产第一道防线而制定的详细考核办法。该文件强调了深入贯彻科学发展观和“以人为本，安全发展”理念，通过完善班组管理机制、规范工作流程、强化安全教育、推行班组长准入制度等措施，逐步建立班组自主管理的安全生产长效机制。文中明确了班组安全建设的目标，包括五个落实和五种能力的提升，并设立了相应的组织机构，由多位高层领导担任领导组成员，确保各项工作的有效推进。同时规定了适用范围涵盖所有涉及作业安全的区队、厂房、车间，特别是11座生产矿井和其他二级单位。在考核内容方面，从基础管理、制度落实、安全质量、生产任务、技能素质、文化建设六个维度进行百分制考核，力求创建“六好班组”，并提出要健全管理制度、完善监督保障机制、强化安全责任意识等具体要求。

《矿业集团公司班组安全建设竞赛实施考核办法》适用于矿业集团内部所有涉及作业安全的区队、厂房、车间等班组的安全建设与管理。尤其针对现有的11座生产矿井，其班组安全建设工作将由集团公司直接负责检查考核；股份制矿井则由各区域管理公司按照集团公司的规定自行检查考核，每半年接受一次集团公司的监督检查。此外，除矿井外的二级单位也可参照本办法结合自身专业特点实施。此办法旨在帮助各级管理人员和一线员工明确职责，提高安全意识，确保每一个班组都能达到高标准的安全管理水平，从而保障整个集团的安全生产。