干部参加班前会、现场交接班制度.docx

《干部参加班前会、现场交接班制度》讲解了单位领导需要合理制定本单位干部现场交接班计划，确保每班有一名副职（含工长）及以上队干部跟班，进行现场指挥，实现生产指挥、隐患排查、技术指导和交接班均在现场完成。该制度强调了跟班干部在交接班时必须详细交代重大隐患及处理情况，并向调度室汇报，同时要求做好相关记录，及时处理重大问题。此外，制度规定安质科对跟班干部的现场交接班情况进行不定期抽查，以确保制度执行到位。跟班干部还必须按时参加班前会，与工人同上同下，并在作业现场进行安全巡查，一旦发现安全隐患立即处理，遵循“不安全不生产”、“隐患不除不生产”的原则。跟班干部需确保交接班在指定地点完成，最后一个离开作业现场，否则将按照细则进行处罚。

《干部参加班前会、现场交接班制度》适用于各类生产型企业，尤其是涉及高风险作业的企业，如矿山、化工、建筑等行业。这些行业通常面临复杂的工作环境和较高的安全风险，因此需要严格的班前会和交接班制度来保障生产安全。该制度不仅适用于企业内部的管理人员和技术骨干，也适用于一线操作人员，确保每位员工都能了解并遵守安全生产规定。通过严格执行该制度，企业可以有效预防安全事故，提高整体安全生产管理水平。