煤矿各单位标准岗建设考核办法.docx

煤矿各单位标准岗建设考核办法煤矿各单位标准岗建设考核办法第一条第一条为全面落实员工安全责任，提高员工安全意识和素质，规范作业行为，推进岗位达标，促进安全质量标准化工作，提高安全基础保障能力，制定本办法。第二条第二条标准岗执行标准：公司 2013 年 7 月编制的井下工种岗位工作技术标准。第三条第三条考核范围：全矿井下一线、二线 65 个工种岗位。第四条第四条 标准岗建设领导组组 长：矿长常务副组长：生产矿长副组长：总工 安全矿长 机电矿长成 员：生产部技术部安监站通风区机电管理部 领导组下设办公室，办公室设在质量办。办公室主任：质量办主任。第五条第五条职责 1、领导组职责：（1）负责组织开展标准岗活动。（2）组织审定标准岗建设开展的规划、安排及考核实施办法。（3）经常督促、指导、检查标准岗建设的进展情况。（4）每月组织审定标准岗考核结果，进行奖罚兑现。（5）领导组组长是标准岗建设第一责任人，常务副组长负责抓好标准岗建设的日常具体工作，其他副组长负责抓好分管业务范围内的标准岗建设工作；各成员负责抓好业务范围内的标准岗建设工作，并经常检查、指导区队标准岗的建设；技术部负责采煤、掘进二个专业的标准岗工作；机电管理部负责各单位所有机电专业工种岗位；通风科负责一通三防专业工种岗位；安监站负责安监专业工种岗位及各单位手指口述工作；2、办公室职责：（1）建立标准岗建设规划及实施考核办法，组织完善并督促落实制度。（2）负责对标准岗建设工作的日常管理和业务指导。（3）组织现场标准岗各项制度的贯彻落实情况，进行督查。（4）对各单位标准岗考核情况，组织进行日常检查。（5）定期对标准岗建设情况进行总结，提出整改意见。第五条第五条检查评分 1、矿职能部门负责对相关业务岗位进行月度检查、督促、评比、考核，检查覆盖率要达到 100，并将月度考评情况于次月 3 日前报送质量办。2、各区队对纳入标准岗考核的员工，实行日、月、季考核制度，并建立台帐目录。日考核实行分级考核，由区队长考核上岗干部，由上岗干部考核班组长，由班组长考核岗位员工。区队月度汇总后将每位员工标准岗考核情况于次月 5 日前报送质量办。3、每月质量办根据抽查情况、职能部门报送的评定结果、各区队考核情况进行汇总，得出各工种岗位标准岗建设月度考核得分，经分管领导审批，报劳资部兑现。第六条第六条考核办法 1、各单位标准岗考核必须与个人工资挂钩，将单位月度结算工资额的 3%做为标准岗考核工资。月考核，月兑现。按照标准岗考核评分表，每月标准岗考核分数为 100 分。考核按月度实际得分（保留小数点后一位数）多少进行。（1）90 分以上为达标，每超 1 分奖单位当月标准岗考核工资的 1%。（2）90 分以下为不达标，每低 1 分罚单位当月标准岗考核工资的 1%。（3）单位月度发生伤亡事故直接扣罚 1%3%。2、对当月单位标准岗考核得分前三名的，矿奖励每人 100 元，为优秀标准岗员工；连续两个月为前三名的奖励 200 元，为标杆标准岗员工；连续三个月为前三名的奖励 300 元，为精品标准岗员工。一季度为一个周期，下个季度重新计算。3、对当月单位标准岗考核得分后三名的，矿扣罚每人 100 元；连续两个月为后三名的扣罚 200 元，为不合格员工；连续三个月为后三名的扣罚 300 元，为待岗员工，到培教中心学习班学习三个月。4、连续四个季度达到精品岗的员工，矿在年底标准化例会上给予 2000 元的一次性表彰奖励。5、获得精品岗的员工在评先争优时，要优先考虑。6、严格按程序考核，严禁弄虚作假。凡发现不认真考核或假考核每有一次，对责任者罚款 300 元，对集体处罚3000 元。7、在上级标准岗建设检查中，被检单位如因未达标或问题较严重的，给矿造成不良影响的，扣除该单位当月全部标准岗建设工资。第七条第七条本办法从下发之日起开始执行。