“四位一体”安全质量确认调度指挥制度.docx

《“四位一体”安全质量确认调度指挥制度》讲解了为加快本质安全型矿井创建，全面加强采、掘工作面现场管理，落实管理人员责任，杜绝安全生产漏洞所制定的具体措施。该制度依据省煤业化工集团公司精神及铜川矿务局发布的相关验收确认制，并结合玉华煤矿实际情况制定。文中指出班长负责规程制度措施落实、安全问题整改和生产组织；安检员确保安全生产方针制度措施落实、安全设施使用情况；质量检查员督促整改安全质量问题、检查施工质量和工程质量验收；瓦斯检查员负责瓦斯含量检查和“一通三防”设施完好检查。每次开工前由班长组织安检员、验收员、瓦斯检查员进行全面检查，四方确认无误并向调度室汇报后才能开工。在工作过程中，相关人员要根据职责巡检监督，发现问题有权停止生产并汇报处理。工作结束后需对当班工程进行检查验收并汇报情况。调度员记录每班汇报内容并向领导和部门汇报存在问题。不按规定程序组织生产将被视作违章，造成严重后果会严肃处理。

《“四位一体”安全质量确认调度指挥制度》适用于煤炭开采行业中的矿井安全管理领域，特别是针对如玉华煤矿这样的企业。此制度适用于所有参与矿井采、掘工作面现场管理的人员，包括班长、安检员、质量检查员和瓦斯检查员等，这些人员需要严格按照制度规定履行各自职责。此外，该制度也适用于矿井内部的调度室工作人员，他们负责接收现场信息、记录并协调处理问题，确保整个生产过程的安全与高效运行。