村居改造一期工程安全文明施工方案.doc

一、工程概况一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 建筑面积： 工程造价： 结构层数： 开、竣工日期： 二、安全管理目标二、安全管理目标 本工程安全管理目标为：确保无任何重大事故发生，事故负伤频率控制为 1.2，杜绝伤亡、 火灾、交通、管线、设备等事故，严格按照 JGJ59-99 标准施工。 三、项目部安全管理网络及安全生产责任制三、项目部安全管理网络及安全生产责任制 （一）（一） 项目部管理人员名单项目部管理人员名单 序号 姓 名 项目职务 职 称 备注 1 唐伟建 项目经理 工 程 师 2 高孝天 项目工程师 工 程 师 3 谭龙 资料员 助工 4 田作林 质量员 助工 5 夏斯军 施工员 助工 6 王小林 材料员 助工 7 陈波 安全员 工 程 师 8 杨红明 钢筋班长 助工 9 谢德荣 泥工班长 助工 10 童亦刚 安装 工 程 师 11 蒋新球 架子班长 助工 12 鲁金祥 木工 助工 （二）（二）项目安全管理体系项目安全管理体系 1、安全及消防管理体系安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师 施工员 安全员 机管员 编制安全技术方案 施工生产安全交底 安全检查监督整改 机电设备检查保养维修 安全设施设备验收 施工过程安全监督 职工违章教育处理 机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底 各班组的安全教育 安全资料台帐积累 电焊班组安全教育 施工班组 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 2、现场文明施工管理体系现场文明施工管理体系 项目经理 制订标化制度 监督标化措施落实 建立标化奖惩制度 项目工程师 施工员 标化主管 编制合理场布图 落手清交底 标化检查整改 现场给排水布置 施工过程中监督 违章教育处理 检查标准化工作 落手清预检 标化资料记录 分包单位 遵守标化制度 听从管理人员指挥 加强标化意识 （三） 、安全文明管理网络（三） 、安全文明管理网络 1、 项目经理：唐伟建项目经理：唐伟建 项目负责人：项目负责人： 章高林章高林 项目工程师：高孝天项目工程师：高孝天 2、安全、文明领导小组安全、文明领导小组 组 长：唐伟建 副组长：章高林 陈 王 禹 马 孙 童 国 国 从 阿 亦 波 辉 良 山 志 刚 施 工 员 夏 斯 军 安 全 负 责 陈 波 文 明 施 工 负 责 章 高 夫 质 量 负 责 田 作 林 资 料 负 责 谭 龙 综 治 负 责 禹 国 良 材 料 负 责 王 小 林 后 勤 负 责 孙 阿 志 木 工 负 责 鲁 金 详 泥 工 负 责 谢 德 荣 钢 筋 负 责 杨 红 明 砼 工 负 责 谢 德 荣 电 工 负 责 王 国 辉 电 焊 工 负 责 王 国 辉 安 装 负 责 童 亦 刚 架 子 负 责 蒋 新 球 3、防火领导小组、防火领导小组 组长：孙国强 副组长：王玮 孙 陈 王 鲁 杨 谢 阿 国 金 红 德 志 波 辉 详 明 荣 4、防台、防汛领导小组、防台、防汛领导小组 组长：唐伟建 副组长：章高林 陈 王 禹 孙 陆 王 国 国 阿 水 小 波 辉 良 志 清 林 （四）项目部管理人员安全生产责任制（四）项目部管理人员安全生产责任制 1、 项目经理安全生产责任制；项目经理安全生产责任制； 项目经理应对项目工程劳动保护和安全生产工作负具体的领导和经济责任。 A、坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行各项有关的方针、政策、法令、规章制度和上 级部门颁发的安全文件。领导编制本项目安全管理的目标、措施，建立安全保障体系，分解安全管 理职能。 B、以身作则，模范执行安全生产的六大纪律，积极支持专职安全人员的工作，在生产与安全二 者发生矛盾时，首先要确保安全生产。 C、根据项目的作业环境和施工条件，组织项目班子成员及有关人员进行讨论分析，制订针对性 的安全技术措施并负责督促检查。 D、定期组织项目管理人员和职工进行安全操作规程和安全规章制度的学习，进行“遵章守纪， 反违章作业”的安全教育，对新职工必须进行三级安全教育后，方可上岗。 E、定期组织项目安全大检查，进行安全生产工作分析，在检查中贯彻边查边教、整改及时、不 留隐患的原则，并督促落实，限期整改，对安全生产工作的优劣情况进行奖罚。 F、发生安全事故，要做到“三不放过”的原则严肃处理，重大伤亡事故和设备事故要及时上报 公司及有关部门，参与事故的调查处理。 2、项目工程师安全生产责任制；项目工程师安全生产责任制； 项目工程师对项目的劳动保护和安全技术工作负总的责任。 A、在施工组织设计编制过程中，必须制订相应的安全技术措施，在新技术、新工艺、新设备、 新材料推广使用的同时，必须编制安全技术措施。 B、负