XX项目部应急预案汇编(324页).pdf

文件名称综合应急预案生效日期 文件编号页数 中铁 xxx 局集团有限公司 新建通辽至新民北客专xxxx 标项目 经理部 综合应急预案 受 控 文 件 未 经 许 可 不 得 复 制 受控号持有人 版本号： A 编制人审核人批准人 修改记录 版本号修改页修改内容概要修改人审核人批准人生效日期 中铁 xxx 局集团有限公司通辽客专项目经理部 安全生产事故综合应急预案 1 总则 1.1 编制目的 通过编制并实施本预案，提高项目经理部处置安全生产事故的能 力。项目经理部各有关部门和相关人员应严格按照本预案，最大程度地 预防和减少重大事故及其造成的损害，在最短时间内使项目经理部恢复 正常运行，实现下列四个目标： 1.1.1 避免或最大限度减少项目经理部的人员伤亡； 1.1.2 避免或最大限度减少项目经理部的财产损失； 1.1.3 避免或最大程度减轻对项目经理部的环境污染或生态破坏； 1.1.4 避免或最大限度减轻对项目经理部的社会声誉和公众形象的 负面影响。 1.2 编制依据 中华人民共和国安全生产法、 建筑工程安全生产管理条例、 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006) 等。 1.3 适用范围 本预案适用于项目经理部内下列安全生产事故的应对工作： 1.3.1 发生事故（险情）可能造成一次负伤4 人及以上、一次重伤 2 人及以上或有亡人的事故; 1.3.2 跨营业线施工造成行车险性及险性以上的事故; 1.3.3 虽没有人员伤亡但经济损失在5 万元 (含 5 万元 )以上的事故 ; 1.3.4 超出项目经理部应急处置能力，需要集团公司处置的安全生 产事故。 1.4 应急预案体系 针对可能发生的事故和重大危险源，项目经理部编制 综合应急预 案和专项应急预案，所属分部编制可实施性的专项应急预案 和现场处置方案，项目经理部办公、生活区的事故专项应急预案由 综合办公室编制，形成“横向到边、纵向到底” 的项目经理部应急预案体 系；所属分部要根据工程项目的实际情况，及时补充、完善专项应急 预案和现场处置方案，保证项目分部应急预案体系的时效性和可 操作性。 1.5 应急工作原则 1.5.1 以人为本，减少危害 切实履行企业的主体责任， 把保障员工的生命财产安全作为首要任 务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 1.5.2 居安思危，预防为主 贯彻落实 “安全第一， 预防为主， 综合治理 ”的方针， 坚持事故应 急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下 的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 1.5.3 统一领导、分级负责 在项目经理部应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、 条块结合、 工程项目为主的应急管理体制，落实行政领导责任制，切实 中铁 xxx 局集团有限公司通辽客专项目经理部应急预案 项目经理部综合应急预案 自 然 灾 害 应 急 预 案 项目经理部所属各分部专项应急预案 项目经理部所属各分部现场处置方案 卫 生 防 疫 应 急 预 案 火 灾 事 故 应 急 预 案 用 电 安 全 应 急 预 案 交 通 安 全 应 急 预 案 综 合 治 理 应 急 预 案 特 种 设 备 安 全 应 急 预 案 机 械 伤 害 人 身 伤 亡 事 故 应 急 预 案 机 械 设 备 倾 覆 事 故 应 急 预 案 预 应 力 作 业 应 急 预 案 架 梁 作 业 应 急 预 案 高 空 作 业 应 急 预 案 移 动 模 架 制 梁 作 业 应 急 预 案 跨 铁 路 营 业 线 、 公 路 施 工 应 急 预 案 爆 炸 事 故 应 急 预 案 突 发 事 件 新 闻 处 置 工 作 应 急 预 案 履行项目经理部的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机 构的作用。 1.5.4 依靠科学，依法规范 采用先进技术， 充分发挥专家作用， 科学决策。 采用先进的救援装 备和技术， 增强应急救援能力。 依法规范应急救援工作，确保应急预案 的科学性、权威性和可操作性。 2 生产经营单位的危险分析 2.1 生产经营单位概况 中铁十四局集团有限公司现为国务院国有资产监督管理委员会管 辖的国家特级施工企业，具有铁路工程施工总承包特级资质。2016 年 5 月，中铁 xxx 局集团有限公司通辽客专项目经理部在辽宁省彰武县成 立。 本项目经理部工程为野外作业，自然灾害、食物中毒、传染病、火 灾、施工用电、 综合治理等为工程施工中常见的潜在危险源；在桥梁施 工过程中，移动模架造桥机施工；预应力施工；箱梁的预制、提、运、 架施工；高空作业；跨大郑铁路、304 国道连续梁施工等容易发生安全 事故，应引起充分的重视；本项目经理部集中了大型制梁、运梁、架梁 设备，设备的运营安全