员工岗位晋升积分制考核办法.docx

员工岗位晋升积分制考核办法员工岗位晋升积分制考核办法各职能部门、各境外机构：各职能部门、各境外机构：为进一步完善国际公司员工职业发展通道，制定科学合理的人才选拔制度，营造公平、公正、公开的选人用人环境，建立能上能下的岗位变动机制，深化三项制度改革，根据中国水电基础局有限公司干部选拔任用管理办法 ，制订本办法。第一条第一条 考核原则考核原则（一）公平、公正与公开的原则。（二）量化考核与定性考核相结合的原则。（三）能力、业绩与群众认可并重的原则。（四）360 度全方位考核的原则。第二条第二条 考核时间与周期考核时间与周期每年上半年组织岗位晋升进行考核， 考核周期为上年度 1 月 1 日至 12 月 31日。第三条第三条 考核范围考核范围申请晋升副总师及以下岗位的员工。第四条第四条 组织机构与职责组织机构与职责（一）成立组织机构（一）成立组织机构1 1、成立国际公司岗位晋升工作委员会、成立国际公司岗位晋升工作委员会组长：总经理、党委书记成员：其他班子成员2 2、岗位晋升委员会下设岗位晋升工作办公室、岗位晋升委员会下设岗位晋升工作办公室主任：人力资源部主任成员：其他职能部门主任、人力资源部及纪委办公室工作人员（二）职责分工（二）职责分工1、国际公司岗位晋升工作委员会负责审批岗位晋升考核办法，审议通过年度考核方案、岗位晋升人员名单。2、岗位晋升工作办公室负责起草岗位晋升考核办法，负责考核工作的具体实施。3、各职能部门负责对本部门员工工作表现进行考评评分，负责提供与本部门业务相关的量化考核积分依据。4、各境外机构负责对本机构员工工作表现进行考评打分，核实员工申请岗位晋升量化考核积分依据。第五条第五条 任职资格任职资格（一）基本条件：（一）基本条件：1、遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，愿与公司国际业务共同发展。2、能认真履行岗位职责，勤勉敬业，求真务实，在本职岗位上取得明显业绩。3、具有良好的职业素养和履行岗位必备的专业知识和能力。4、年龄 50 周岁以下，身体健康。（二）各级岗位任职条件：（二）各级岗位任职条件：1、业务员二：（1）具有大学专科及以上学历；（2）具有半年以上工作经历，试用期满考核合格。2、业务员一：（1）具有大学本科及以上学历和初级及以上专业技术资格；（2）具备从事业务员二 1 年以上工作经历。3、主办三：（1）具有大学本科及以上学历和助理级及以上专业技术资格；（2）具备从事业务员一 1 年以上工作经历，具有岗位所需要的管理工作经历。4、主办二：（1）具有大学本科及以上学历和助理级及以上专业技术资格；（2）具有从事主办三 1 年以上工作经历。5、主办一：（1）具有大学本科及以上学历和助理级及以上专业技术资格；（2）具有从事主办二 1 年以上工作经历。6、副主任二：（1）具有大学本科及以上学历和中级及以上专业技术资格；（2）具有从事主办一 2 年以上工作经历。7、副主任一：（1）具有大学本科及以上学历和中级及以上专业技术资格；（2）具有从事副主任二 2 年以上工作经历。8、主任：（1）具有大学本科及以上学历和中级及以上专业技术资格；（2）具有从事副主任一 2 年以上工作经历。9、副总师：（1）具有大学本科及以上学历和高级及以上专业技术资格；（2）具有从事主任 2 年以上工作经历；（3）具有某一专业领域的突出优势，专业技术水平高。（三）破格晋升条件（三）破格晋升条件破格晋升的员工应当德才兼备、群众公认度高，且符合下列条件之一者，可以申请越级晋升或者突破部分任职资格条件晋升：1、在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出并做出重大贡献。2、在条件艰苦、环境复杂、潜在亏损严重的项目工作中实绩突出，经济效益明显提高。3、在管理和科技方面创新取得成果，获得集团公司或省部级及以上科技进步奖、先进工作者等奖项或荣誉。4、具有硕士研究生及以上学历，同时具备较高的专业技术能力和外语交流水平，工作业绩突出。破格晋升应从严掌控，须满足岗位晋升的基本条件，不得越两级晋升。第六条第六条考核办法考核办法采用量化考核与定性考核相结合的方式进行，两者考核总分作为岗位晋升的依据。（一）量化考核（一）量化考核量化考核采用积分制，分为加分指标和扣分指标两类。具体积分办法如下：1 1、积分周期积分周期：积分周期为上年度 1 月 1 日至 12 月 31 日，员工在积分周期内取得的积分作为当年量化考核的得分。下一年度申请岗位晋升的，重新积分，上一年度的积分自动清零。2 2、积分指标、积分指标：员工学历、职称、本岗位工作时间、先进荣誉、管理/科技创新、执业资格、关键事件、成本节约、境外工作经历、工作业绩等 10 项分项指标分别进行积分。（1 1）学历学历（P1P1） ：是指员工取得的国家认可的最高学历（含后续学历） ，以有效学历证书为依据。研究生积