施工项目安全管理细则.pdf

项目安全管理实施细则项目安全管理实施细则一、编制目的：一、编制目的：为确保本工程项目安全生产，避免安全生产事故，实现项目安全生产目标，保证所以参建人员及其他人员的人身财产安全，制订本细则。二、安全目标：二、安全目标：无死亡、重伤等重大安全生产事故，年度轻伤率 3。三、指导方针：三、指导方针：安全第一，预防为主。四、工作原则：四、工作原则：管生产（施工）必须管安全；安全生产，人人有责。五、安全管理组织机构：五、安全管理组织机构：结合本工程项目特点，组建安全生产领导小组进行项目安全生产管理，小组组成如下：职务姓名职责组长胡玉伟安全生产第一责任人，全面负责项目安全生产管理，保证安全投入的落实，实现项目安全目标副组长施泽元安全生产直接责任人，负责安全制度、措施的制订，安全方案的编制，从组织上保证安全生产倪乾福安全生产直接责任人， 负责工人安全教育、 安全交底，组织安全检查，保证安全制度、安全措施落实小组成员蔡小锋邓远洋王鑫胡家伦项支伦何泽江日常安全巡视，检查安全设施运转情况，检查机械设备安全状况，检查安全三宝佩戴情况，检查工人安全行为状况，排除隐患，纠正违章六、安全制度：六、安全制度：（安全教育制度、安全培训制度、安全交底制度、安全隐患排查制度、重大危险源管理制度等就不一一罗列，重点讲一下安全检查制度、班组安全活动制度）（一（一） 、安全教育制度：、安全教育制度：1、新工人、换岗工人上岗前必须进行“三级安全教育” ， “三级安全教育” 由项目部、劳务公司、班组三级负责，做好记录并履行签字手续；2、特种作业人员须经专业技术培训，由当地劳动部门考核合格，发给特种作业人员安全操作许可证方可持证上岗，并按规定定期复核；3、结合本工程项目具体情况，项目部每月组织一次安全教育，劳务公司每周组织一次安全学习，各班组每天有针对性的进行班前安全教育，各级安全教育均需做好记录备查；4、项目部、劳务公司在施工场所设置醒目的安全标语、标牌、挂图及安全警示牌，随时提醒、教育工人注意安全。（二（二） 、安全检查制度：、安全检查制度：1、安全检查贯彻“预防为主”的方针，根据本工程项目特点，建立三级安全检查制度，项目部每月组织一次安全检查，劳务公司每周组织一次安全检查，每天上班前、工作中进行巡视检查及班组自查，将安全员的专业力量检查与群众检查相结合，确保安全生产；2、安全检查以 JGJ59-99 及各种安全管理规范、规定为依据；3、安全检查内容为：所有参建人员的安全意识、安全措施及制度运转情况、 安全设施完好性、机械设备安全性、电气设备安全性、四口五临边防护情况、重大危险源处置情况、三宝佩戴情况、作业人员安全行为等；4、各级检查要严格按标准、规范执行，检查后要有总结、评分，做好记录；5、对检查出的安全隐患和违章行为，及时发出隐患整改通知书，限人限期限措施整改，如有危及人身安全的紧急险情和重大安全隐患立即下达停工令，待整改完成并经安全生产领导小组复查后，方可恢复工作。（三（三） 、安全交底制度：、安全交底制度：1、根据本工程项目特点，实行三级安全交底制度，项目部对劳务公司进行分项交底，劳务公司结合现场情况对班组交底，班组按工序对每个工人进行交底，具有重大危险源的分项工程，项目部对所有工人直接交底；2、各分项工程或具有重大危险源的分项工程开工前均进行安全交底，并认真履行签字手续；3、安全交底内容包括：分项或工序特点及危险源分析、意识安全、生产环境安全、生产行为安全、事故预防及处理；4、被交底者在执行过程中，必须接受交底人的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患，防范未然。（四（四） 、安全例会制度：、安全例会制度：1、根据本工程项目特点，项目部每周六下午五点组织一次安全质量例会；2、 参会人员包括项目部全体管理人员， 劳务公司全体管理人员， 各班组班组长，遇事先向项目部请假，不得无故缺席；3、全体参会人员必须准时参会，不得迟到，会议时间若有变更，提前通知；4、会议主要安全内容：本周安全总结及评价，提出改进措施，下周安全安全生产安排及注意事项，提前预防；5、各班组长参会后必须将会议精神向每个工人传达，确保会议作用；6、会议确定的事项必须按确定的时间落实到位，确保会议时效性。（五（五） 、安全罚款制度：、安全罚款制度：1、本工程项目安全管理实行罚款制度，以经济手段进行安全管理；2、罚款以现金形式按时缴纳，逾期在工程款中加倍扣除；3、处罚以照相、摄像或其它方式取证；4、罚款后还必须按要求限时整改，逾期不改继续罚款；5、具体罚则详后。（六（六） 、治安保卫制度：、治安保卫制度：1、劳务公司按时上报参建工人花名册到项目部备案，花名册以班组为单位， 要求填写姓名、年龄、详细住址、身份证号码，并附身份