2022年安全质量年度工作总结（9页）.docx

《2022年安全质量年度工作总结》讲解了赣韶项目部自2022年以来在施工生产的安全管理和工程质量管理工作中的努力和成果。项目部高度重视安全管理，将其置于项目管理的首要位置，并把质量管理作为基础工作，通过规范安全管理内容与程序、健全各项制度、完善组织机构建设、加强重点工程防范措施等手段确保安全生产有序可控及工程质量稳定可靠。文中详细描述了项目部在年初开展危险源辨识与评价工作，编制更新相关清单和手册，针对不同工程制定施工组织设计、安全专项方案和技术交底文件；建立项目经理为首的安全责任体系，严格执行多项安全管理制度，每周每月进行检查以落实制度；按照要求配置职能人员并进行全面的安全教育培训保证100%持证上岗；对疏解线特大桥等重点工程采取特别安全防范措施，制定应急预案并演练；组织各种形式的安全活动提升员工意识；提高安全检查质量并严格闭环整改隐患；遵循广铁集团的安全预警与卡控办法预防风险；从多个方面确保安全投入到位保障措施落实；强化质量管理体系和结构，明确职责分工，开展技术与质量培训以提高操作水平。

《2022年安全质量年度工作总结》适用于从事建筑施工行业的企业或项目部，特别是那些涉及大型基础设施建设项目如铁路、桥梁建设的企业。它为所有参与施工生产的管理人员提供了宝贵的经验参考，包括但不限于项目经理、安全负责人、工程技术负责人以及各级别的施工管理人员。这份总结不仅适合正在执行类似项目的团队学习借鉴，也适合希望改进自身安全和质量管理体系的单位参考，帮助他们理解如何通过系统化的管理和严格的执行来确保施工现场的安全性和工程质量的可靠性。