商务局应急预案响应.doc

安全人之家 https:/ 应急响应 1.1 预案启动 重大突发事件 (级)：由局应急委员会启动应急预案， 并成立现场指挥部，局相关领导赶赴现场后，由其担任总指挥， 负责参与制定方案， 指导、 协调、 督促有关科室及单位开展工作， 局党委书记或局长任执行总指挥， 负责事件的具体指挥和处置工 作。 较大突发事件(级)：局应急委员会启动应急预案，成 立现场指挥部，负责参与制定方案，指导、协调、督促有关科室 及单位开展工作，突发事件局分管领导任执行总指挥，负责事件 的具体指挥和处置工作，参与制定方案，指导有关科室和单位配 合开展工作。 一般突发事件(级)：由各责任科室报请局应急委员会 启动应急预案，成立现场指挥部，负责参与制定方案，指导、协 调、督促有关科室开展工作，并负责事件的具体指挥和处置工 作。 1.2 基本响应程序 (1)当确认突发事件即将或已经发生时， 事发地的相关科 室和单位应立即做出响应，成立现场指挥部，确定联系人和通信 方式，协调公安、消防、医疗急救等部门应急队伍先期开展救援 行动，组织动员、帮助群众开展防灾、减灾和救灾工作。 (2)现场指挥部应维护好事发地区治安秩序， 做好交通保 安全人之家 https:/ 障、人员疏散、群众安置等各项工作，尽全力防止紧急事态的进 一步扩大。及时掌握事件进展情况，随时向局应急委员会办公室 报告。同时，结合现场实际情况，尽快研究确定现场应急事件处 置方案。 (3)现场指挥部应随时跟踪事态的进展情况， 一旦发现事 态有进一步扩大的趋势，有可能超出自身的控制能力，应根据事 件类别向局应急委员会报告并及时向事件可能波及的地区通报 有关情况。 1.3 应急结束 突发事件处置工作已基本完成，次生、衍生和事件危害 被基本消除，应急处置工作即告结束。 突发事件应急处置工作结束后，承担事件处置工作的各 相关职能科室和现场指挥部， 需将应急处置工作的总结报告按照 事件等级上报局。 一般、较大突发事件由现场指挥部宣布应急结束。重大 突发事件由局应急委员会办公室宣布应急结束。 2 后期处置 系统内突发公共事件应急结束后，相关科室要组织力量 全面开展灾情核定工作，及时收集、清理和处理污染物，对事件 情况、人员补偿、征用物资补偿、重建能力、可利用资源等做出 评估。制定事后恢复计划，并迅速实施。 现场指挥部适时成立事故原因调查小组，组织力量调查 安全人之家 https:/ 和分析事故发生的原因和发展趋势，预测事故后果，根据事件等 级报应急委员会办公室处置结束后， 现场指挥部按照事件等级将 总结报告应急委员会办公室或，由其备案。据此总结经验教训， 提出改进工作的要求和建议。