管理风格与领导力.doc

《管理风格与领导力》讲解了领导的素质与能力要求、领导理论三观点及领导风格。文中提到罗斯福在经济大恐慌时期，通过自信的就任演说和具体政策改变了美国国民的心理状态，从恐惧中找到希望并建立起克服不景气的勇气，展示了改变社会情势的强大领导能力。文章还指出领导能力的核心是让团队或成员朝某一方向行动的影响力，不仅限于大型组织，在日常生活中也能体现出来。管理者应发挥领导力使成员朝着工作单位的目标行动。对于领导理论，文章探讨了特质论、行为论和情境论三种观点，早期对伟人是否天生有争议，但逐渐被风格论取代。关于领导风格，柯特.李文等人的研究将领导者的行为模式分为独裁式、参与式和放任式三种类型，并细述了每种风格的特点及适用场景，独裁式强调权威决策，参与式注重倾听意见，而放任式则给予部属更多自由。

《管理风格与领导力》适用于各类组织中的管理者以及对领导力感兴趣的读者。它为处于不同层次的管理者提供了关于如何根据自身特点选择合适领导风格的指导。无论是在企业内部负责团队建设的部门主管，还是需要带领整个公司应对复杂市场环境的企业高层，都可以从中获取宝贵的经验。此外，对于那些希望提升自己领导技能的人士来说，本书也是一份重要的参考资料，能够帮助他们理解并实践有效的领导方式，以更好地激励团队成员，达成组织目标。