行为安全之星实施细则.doc

. . *有限公司 项目“行为安全之星”活动实施细则 第一章 目 的 为规范引导全公司开展“行为安全之星”活动，发挥“行为安全 之星”正向激励作用，促进本质安全管理，减少人的不安全行为，创 新安全管理手段，提升公司安全生产力，调动各级人员安全生产积极 性，特编制公司范围内项目“行为安全之星”活动实施细则。 第二章 编制依据 （一）XXXX 安全之星活动实施指导方案（局安全函字201917 号） ； （二） 关于发布争当“行为安全之星”活动费用预算标准的通 知 （司安全字201925 号） ； （三）关于下发组织开展争当“行为安全之星”活动方案的 通知（司安字2019110 号） 。 第三章 组织机构 公司设置“行为安全之星”活动领导小组，全面领导公司范围内 “行为安全之星”活动的开展情况： 组 长：XXX 负责公司“行为安全之星”活动整体部署工作。 副组长：XXX 负责公司各项目活动专项资金的审批，指导项目 开展实施“行为安全之星”活动。 组 员：各部门负责人 . . 各项目部设置“行为安全之星”活动实施小组，全面负责本项目 “行为安全之星”活动的实施： 组 长：项目经理 负责项目“行为安全之星”活动整体部署工 作。 副组长：项目安全总监 负责活动专项资金报审，负责组织实施 活动各项内容。 组 员：项目全体员工 第四章 实施细则 4.1 实施流程 项目层面 专项资金上报 （年度产值 2） 公司层面 方案制定 图牌宣贯 设置观察员 安全之星公示宣传 积分卡兑换与奖励 积分卡发放 确定安全生产行为示范引领者 费用核销 监督指导 . . 4.1.1 方案制定 项目必须编制“行为安全之星”活动实施方案，方案内容包括覆 盖范围及形式，观察员设置数量，积分卡发放及兑换要求等。 序号 内容 编制要点 1 实施目的 2 覆盖范围及形式 确定评比的对象以及参加的人员 3 组织领导 必须包括项目经理、生产经理、总工、安全总监 4 宣贯形式 召开启动仪式及启动仪式内容及形式 在生活区、食堂、施工现场主要通道设置宣传展板 及优秀行为之星宣传 其他宣贯形式 5 观察员设置 包含但不仅限于本实施细则中的要求 6 积分卡发放 包含但不仅限于本实施细则中的要求 7 积分卡兑换 根据本实施细则结合项目具体情况确定，必须明确兑 换物品内容 8 月度、季度等评比办法 根据本实施细则结合项目具体情况确定 4.1.2 图牌宣贯 项目必须召开“行为安全之星”活动启动仪式，对全体管理人 员进行宣贯。 项目每月必须组织一次全体工人教育大会，并对“行为安全之 星”活动进行宣贯。 分包单位每周必须组织一次对“行为安全之星”活动宣贯的早 . . 班会。 工人生活区、食堂、施工现场主要通道附近必须设置“行为安 全之星”活动宣传展板及行为之星表彰展板。 条件允许项目，应制作“行为安全之星”宣传视频，并进行展 播。 项目每月至少召开一次“行为安全之星”活动专题会，并在会 上对本月活动进行总结和表彰。 4.1.3 安全观察员设置 每个项目设置安全观察员，配发“安全观察员徽章” （附图样 式见附件 1） 。 安全观察员必须通过培训后上岗， 充分了解积分卡发放的要求 及标准，严格坚持积分卡发放原则，最终通过现场安全观察，优先选 出安全生产行为的示范引领者并发放积分卡，评出“行为安全之星” （附图样式见附件 1） 。 安全观察员应来自分包单位，总包单位（安全部、工程部、机 电安装） 、监理单位、业主单位，相应比例设置： 参建单位 观察员数量设置 备注 总包单位 观察员（安全部） ：占安全管理人员的 50； 观察员（工程部） ：占部门管理人员的 20； 观察员（安装部） ：占部门管理人员的 20。 总数不超过 10 人 分包单位 观察员：工人数量 50 人以下的不设置； 总数不超过 . . 安全观察员选择流程： 安全观察员轮岗：按照各部门、各单位比例，每个季度对安全 观察员进行全员轮换。 观察能力或不能坚持积分卡发放原则时终止该 观察员资格，重新评选观察员。 4.1.4 安全积分卡 积分卡根据公司标准样式统一制作，具体见附件 2。 工人数量 50 人-200 人的，设置 1 人； 工人数量 200 人以上的设置 2 人。 10 人 监理单位 观察员数量设置 1-2 人 根据监理单 位参与情况 业主单位 观察员数量设置 1-2 人 根据业主单 位参与情况 通过 各部门、单位上报 推荐人员名单 安全例会上审查观 察员名单 安全观察员授牌 未 通 过 观 察 能 力 不 符 合 要 求 . . 积分卡获取方法：通过安全观察员观察符合发卡条件，确定安 全生产行为示范引领者时，即现场发卡（如:正确佩戴好个人防护用 品、阻止现场违章行为、积极配合消除现场安全隐患、安全教育中答 对现场提问、遵守安全操作规程等