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CI 调查计划书格式企业形象是企业的第一资源，成功企业发展的第一策略便是企业形象设计。CI 企划就是将企业经营理念和企业精神运用统一整体进行传达的系统，特别是视觉传达的设计。CI 企划是塑造企业形象，获得竞争优势的有力手段，也是消费者识别企业和企业向社会展示风采的桥梁。一、CI 调查计划书编写要点CI 调查计划书一般要明确以下内容：调查对象名称调查目的调查方法调查地点调查参与人数二、CI 策划书编写要点CI 策划书通常包括以下内容：序言主要写明策划的目的及原则设计内容传播方法效果预测经费预算三、CI 企划发展战略报告编写要点CI 企划发展战略报告的内容包括战略目标、战略方针、战略行为等几个方面。四、CI 企划管理手册编写要点CI 企划管理手册的内容主要包括：引言基本视觉要素基本要素组合系统设计应用项目印刷样本及标准色票五、CI 理念系统报告编写要点CI 理念系统报告一般由以下内容构成：概念与涵义基本功效设计宗旨内容及论证应用方案六、经营理念说明书编写要点经营理念说明书种类繁多，应根据企业的实际情况灵活编制。七、开业庆典策划书编写要点开业庆典策划书一般无固定格式，应根据实际情况灵活处理。但地编写时应注意可操作性和系统性。八、CI 企划规范管理制度（无）九、CI 企划管理表格（无）第六章 经营企划文案经营企划是为了实现企业的经营方针，使企业能迅速适应内外环境变化，准确地预测并规划未来行为，进而对这些行为进行安排和落实的总体性计划。加强企业经营企划文案的管理，对企业实现自身目标，具有重要意义。一、长期经营计划书编写要点长期经营计划书的内容可以根据企业的不同而灵活处理。二、年度经营计划书编写要点年度经营计划书的内容通常包括销售计划、生产计划、开发计划、设备计划、人才计划和财务计划等内容。三、合营项目可行性研究报告编写要点合营项目可行性研究报告通常包括以下内容：1基本情况介绍2市场分析3物料供应与安排4厂址的选择和工程内容及安排5引进技术与进口设备及其依6生产组织安排及其依据7资金筹措及其依据8外汇收支安排及其依据9经济效益分析和投资利率分析10项目实施计划与进度要求，要写清楚项目的土建工程、生产计划的组织实施和进度要求。四、生产项目可行性研究报告编写要点生产项目可行性研究报告的内容通常应包括：实施纲要背景和历史市场及工厂生产能力材料及投入物建厂地区及厂址项目设计工厂组织及管理费用人工项目建设企业的财务地位和经济估价五、企业管理咨询报告编写要点企业管理咨询报告由三部分组成。标题。标题由咨询对象、内容和文种组成。正文。通常来说，正文主要由企业现状概述、问题分析、改善方案和方案实施四部分构成。落款。落款署上咨询机构名称，咨询意见书成文日期。六、企业管理诊断报告编写要点企业管理诊断报告通常由标题、前言、正文和落款四部分组成。七、股份制改组改建可行性研究报告编写要点股份制改组改建可行性研究报告的内容一般由标题、正文和落款三部分组成。标题。标题可以直接点明报告的内容，一般用陈述式。正文。落款。落款需写明筹备委员会的全称及撰制时间。第七章 企业品牌企划文案随着世界经济的高速发展，全球经济一体化的趋势更加明显。在这种市场大环境下，企业要生存，要发展，就必须拥有属于自己的品牌。品牌是企业生命力的源泉，对企业的发展有至关重要的作用。本章就品牌企划、品牌认知度调查等方案作重点的介绍。一、品牌企划书编写要点品牌企划书一般包括以下内容：目标受众推广媒介推广方式经费预算绩效评估二、品牌认知度调查报告编写要点品牌认知度调查报告的内容通常包括报告名称，报告事项,品牌认知度比较分析，结论与建议等。三、品牌广告策划书编写要点品牌广告策划书应该明确以下内容：前言市场分析广告诉求对象、广告诉求重点、广告诉求地区广告运作方法广告预算绩效评估四、品牌企划操作规程（略）五、品牌质量管理规程（略）六、品牌企划管理表格（略）第八章 人力资源企划文案一、人力资源综合管理企划书编写要点人力资源综合管理企划文案的主要内容包括：1前言、目录2概要、目的3人力资源规划4人力资源开发二、人力资源绩效考评计划书编写重点人力资源绩效考评计划书主要包括考核对象、考评标准、考评项目、综合评估等内容。三、人力资源薪酬管理计划书编写要点人力资源薪酬管理计划书要明确指导思想、适用对象、薪酬的确定、薪酬的支付与管理等内容。四、年度培训计划书编写要点年度培训计划书的内容主要包括：培训项目培训内容培训对象学习安排五、员工培训计划书编写要点员工培训计划书的编写可以根据不同企业灵活处理。六、人力资源企划操作规程（略）七、人力资源企划管理表格（略）第九章 企划公关常用文书企划公关常用文书是企业在进行企划公关活动时制作及使用的一种文书。企划公关常用文书类似于礼仪文书，主要包括答谢辞、祝酒辞。本章进行有重点，有层次的介绍。一