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类型班主任22条实用管理方法.docx

  • 上传人:小****库
  • 文档编号:219658
  • 上传时间:2023-01-28
  • 格式:DOCX
  • 页数:6
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    关 键  词:
    班主任 22 实用 管理 方法
    资源描述:
    01 注重感情投资注重感情投资记住这样的名言:“学生并不在乎你知道多少,让他们知道你多么关心他们。”虽然,你并不需要和他们成为挚友。利用课前课后的时间,多和学生交流,显示出你对他们的生活真正感兴趣。当然,这可能会花时间,但是很多成功的教师都非常清楚与学生维持良好的师生关系的重要性。只要你不断地为维护师生感情而投资,总会为此而得到回报:学生更倾向于遵守你的要求;即使你犯了错误,也更容易得到学生的谅解。02 试探你的底线试探你的底线这种试探表现为各种违反纪律的行为(说悄悄话、开小差等),这是对你课堂管理能力的考验。你需要保持冷静,及时做出适宜的反应,但不要反应过度。03 保证教学过程的连续性保证教学过程的连续性这意味着师生全力以赴,每一个学生全神贯注,整个教学过程紧张有序地进行。但教学过程中难免出现各种突发的情况,如电割草机的声音、突然的敲门声。有的时候,是教师自己无意间打破了教学的连续性,如视听数字设备没有准备好、教具放错了地方停下来找、停下来批评违反纪律的学生等。突发的事件打破了正常的教学秩序,教室里陷入混乱之中。教师需要重新唤起学生的注意力,花费很多的时间恢复原来的教学节奏。教师尤其需要注意的是,由一项教学活动过渡到另一项教学活动由一项教学活动过渡到另一项教学活动,要尽力保持平要尽力保持平稳,保证整个过程的连续性。稳,保证整个过程的连续性。04 保证课堂趣味性保证课堂趣味性让学生能动地参与在整个教学过程中,保证教学内容的趣味性、条理性和教学的节奏感,可以有效地减少课堂行为问题,虽然这听起来有点陈词滥调。学生不遵守纪律的行为大多都是对乏味、枯燥的教学的反应。当然,即使最好的、准备充分的老师课堂上也存在纪律问题,只不过程度相对较轻而已。此外,快节奏的教学更容易吸引学生的注意力。05 正面陈述你的纪律和要求正面陈述你的纪律和要求有的教师习惯于要求学生不做什么,而很少考虑要求学生做什么。这种负面的要求方式往往效率不高,不要期望学生猜测你的意图。给学生提出较高的标准(包括学业和课堂行为),虽然学生很难超出你的要求,但一般也不会违反你的标准。06 规则关键在于执行规则关键在于执行你需要控制你的课堂。但也没有必要给学生处处设限。把班级规则张贴在教室的明显处。07 维护学生的自尊心维护学生的自尊心避免和学生公开对峙,从长远来看,这种对峙不会有胜利者。如果和学生有不同的意见尽可能私下交流。不要在其他学生面前批不要在其他学生面前批评犯错误的学生。评犯错误的学生。08 让眼睛运动起来让眼睛运动起来视线接触是维持教室秩序最有力的武器。视线接触是维持教室秩序最有力的武器。通过及时的目光接触,可以制止大约 80%潜在的违反纪律的行为。每次你只需要把视线集中在 45 个学生身上,保持四五秒钟之后,再把视线转移到另一组学生身上。大多数老师很少注意坐在教室远端的学生,而恰恰是不遵守纪律的学生喜欢坐在那里。09 维持正常的教学秩序维持正常的教学秩序有的研究者提到,老师的脑后也要长一双眼睛,总是能知道教室正在发生的事情。例如,当参与小组活动时,要面对教室的其他学生。一边坐着讲课,一边监管全班的学生是非常困难的,最好是围着教室一边走一边讲。有效的老师似乎有特殊的第六感,可以随时预感到要出现的问题,并及时加以制止。10 坚持逐步升级的原则坚持逐步升级的原则当最初的策略不起作用时,可采取更强有力的措施;如果更强有力的措施失效,再采取温和的方式已毫无意义。当然,这并不意味着你可以最终抄起棒球棒。如果学生不改正 TA 的行为,这时就需要采取进一步的措施,可以走近 TA,站在 TA 的课桌旁边。这样做不会导致其他同学受影响,从而保持教学过程的连续性。11 借用沉默的力量借用沉默的力量与学生视线接触时应保持沉默,沉默就是力量沉默就是力量,学会有效地使用学会有效地使用它它。每次发出指令后,停顿片刻并深呼吸几下,这样做可以使你保持平静,并给学生留出时间反省并意识到自己的错误。如果感觉有必要采取进一步的升级行为,升级之前,请深呼吸并停顿片刻,考虑有没有升级的必要。避免大声训斥或者羞辱学生,这样做只会导致学生憎恨你,使其他学生产生对违反纪律的学生的同情。你并不需要学生对你的敌意和恐惧,也无需陷入强烈的冲突之中。12 有选择地做出反应有选择地做出反应轻微的问题以及当时不能确定如何处理的问题,可以稍后处理,这也为你赢得时间,考虑更好的解决方式。13 通过调位来解决纪律问题通过调位来解决纪律问题如果班上有几个学生坐在一起并经常串通起来破坏纪律,重新安排座位,并把违反纪律者分开。你可以做得很巧妙而没有暴露你的真实意图。例如,用报数的方法给学生重新分组,把违反纪律者分在不同的组里,然后安排不同的组坐在教室不同的区域,从而把麻烦制造者彼此远远分开。14 就事论事就事论事错误行为是不能接受的错误行
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