把握企业内在法律需求探索合同精细化管理.docx

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关键词：: 把握企业内在法律需求探索合同精细管理

资源简介：: 《把握企业内在法律需求探索合同精细化管理》讲解了上海液化石油气经营公司在2008年以来，按照上海燃气集团关于规范管理和“提升管理”的部署，通过精细化管理来提高合同管理水平和健全法律风险防范机制。文章指出公司以“围绕中心，服务大局”为指导思想，将合同管理责任落实到位，创新和完善管理模式，查找并解决制度缺失及流程缺陷，从而促进合同管理的规范化、制度化、标准化、流程化和信息化转型。文中强调在市场竞争激烈、利润空间缩小的情况下，精细化管理成为微利时代企业的首要选择，是应对内外部复杂环境变化的重要手段。对于中国制造业而言，在低成本优势减弱的情况下，推行精细化管理是提升竞争力的关键。文章还提到上海燃气集团自2005年起就将推进管理精细化作为重点目标，并通过一系列措施为基层企业创造条件。针对2007年发生的安全责任事故暴露出的问题，上海液化石油气经营公司提出了具体的改进措施，如充实合同审核力量、实现合同审查全覆盖等。

《把握企业内在法律需求探索合同精细化管理》适用于各类面临合同管理挑战的企业，尤其是那些处于竞争激烈的市场环境中、寻求提高自身法律风险管理能力的企业。它不仅适合燃气行业内的企业参考学习，也适合其他行业的企业管理层、法务人员以及负责合同管理的相关工作人员阅读。该文档为企业提供了从理论到实践的具体指导，帮助企业在微利时代通过精细化管理优化合同流程，减少法律风险，增强市场竞争力。

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