恒通化工公司安全管理推行“六步法”.docx

恒通化工公司安全管理推行“六步法”作为生产危险化学品的大型化工企业，山东恒通化工股份有限公司一直把安全管理作为工作的重中之重，不断强化职工安全培训，坚持推行“六步法”健全安全管理网络，筑牢了安全防线，多年来未出现一起重大伤亡事故，企业实现了快速、健康、持续发展。一是跟班法。公司规定各单位领导和专职安全员必须结合生产实际，轮流跟班检查监督，确保及时发现问题及时解决，避免班组安全管理脱离实际。目前，该公司 4 个分厂已配备了 180 名专、兼职安全员，为保证安全生产发挥了重要作用。二是提问法。公司要求安全部门每天要深入一线班组检查各岗位安全生产情况，在检查时，不仅要看台帐记录是否按时、认真填写，还要针对记录的内容、安全检查表和现场情况进行提问，进一步增强了职工的安全生产意识，真正促使职工切实重视安全生产。三是活动法。为了增强职工们的安全生产意识，该公司不定期开展安全征文、安全考试、安全演讲等活动，并定期举办安全知识学习班，做到人手一本安全知识手册，不断提高安全培训的有效性。四是演习法。公司结合不同时期、不同岗位的安全生产特点，经常性地开展安全演习活动，实行全员参加，让每一位职工切实掌握各种防护用具的使用方法，提高防范和处理事故的能力。五是考核法。坚持严管严罚的原则，实行安全生产和经济考核相结合；专门修订了安全生产考核办法，对安全培训时间、次数、形式以及内容都作出了明确要求，对安全学习和安全生产过程中出现问题的职工进行严厉处罚。六是互查法。每月由各单位举行一次职工互查会，职工和领导可以互相指出对方在安全生产过程中存在的不足，以利于及时整改，促进安全管理水平不断上台阶。