10项目经理安全责任目标考核表.doc

《10项目经理安全责任目标考核表》讲解了对云阳县PVB项目工程在安全管理方面实施的一套详细的、规范化的责任目标评估体系。该考核表涵盖了项目经理在九个关键安全管控领域的职责，包括：安全责任制、安全管理、安全技术措施、安全检查、安全验收、施工组织设计、安全教育、文明施工以及伤亡事故处理情况等。每一领域均设有具体详尽的扣分准则和对应的分数分配，并以最终得分为结果衡量标准。其中，在“安全责任制”中规定必须设置岗位责任制并定期对人员进行考核；要求建立完整的管理机构，合理分解安全管理目标。就“安全管理”而言，需确保防护设施与用品的及时到位，保持管理工作平衡。涉及“安全技术措施”则强调措施的实时跟进与监督执行，避免纸上谈兵。“安全检查”部分指出须有计划且频率性地检查工作场地及整改存在的隐患；而在“安全验收”，需要专业团队参与审核并在相关文件上签署确认意见。“施工组织设计”明确要求编纂科学有效的方案并严格经过审核流程。“安全教育”板块突出新入场工人的系统化培训，以及保证特殊作业工人持证上岗的重要性。“文明施工”提倡现场物料摆放有序和减少噪音干扰居民生活；关于“伤亡事故”，则重申及时救治伤者与向上级报告的必要性，并深入分析成因制定改进方法。总体而言，这份表格从多角度出发制定了严密的责任追究制度，旨在督促相关人员提高警惕保障施工现场的安全性和可靠性。

《10项目经理安全责任目标考核表》适用于建筑工程行业尤其是类似云阳县PVB这样的复杂工程项目中担任项目经理职务的专业人士。通过这份细致严谨的评估表，能够帮助项目经理及其团队了解自身工作的薄弱环节，针对性地加以改进，强化全员安全意识。同时，它也为其他参建方提供了一个衡量项目经理绩效的标准参考。此外，施工单位如重庆市第六建筑工程有限公司能借此有效提升管理水平，预防和减少安全事故的发生概率，保障员工身体健康和社会稳定发展。