
岗位聘期考核和新一轮岗位聘任方案.docx
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- 关 键 词:
- 岗位 聘期 考核 一轮 聘任 方案
- 资源简介:
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《岗位聘期考核和新一轮岗位聘任方案》讲解了为确保学校岗位聘期考核及新一轮岗位聘任工作的顺利进行,根据上级部门的相关文件精神并结合该校实际情况所制定的一系列详细规定。该方案明确了岗位聘期考核的基本原则,强调学校自主性和分类考核的重要性,同时注重公平与绩效导向,强化竞争机制以实现优胜劣汰。在考核内容和标准方面,依据管理、专业技术以及工勤技能三类岗位的不同特性,制定了具体的量化考核指标体系,并设定了合格分数线及相关不合格情形的明确界定。关于考核程序,则涵盖了成立专门领导小组、制定具体实施方案并提交教职工代表大会审议、个人填写相关表格并公示、由领导小组审核确定考核结果等步骤。对于考核结果的应用,方案提出要将其作为岗位聘任的重要参考依据,通过竞聘上岗的方式对不同表现的人员采取差异化的处理措施,如优先晋级、原岗续聘或低聘转聘等。新一轮岗位聘任工作部分阐述了专业、管理和工勤技能各岗位的任职条件,明确了竞聘方法包括评分比例设定、竞聘顺序规则以及特殊情况下的处理办法。
《岗位聘期考核和新一轮岗位聘任方案》适用于州温市第二十一中学内部所有参与岗位聘期考核和新轮次岗位聘任的教职工。这不仅包括各类管理岗位上的职员,也涵盖从事教学科研工作的专业技术人员以及承担后勤保障任务的工勤技能人员。此方案旨在为这些教职工提供清晰明确的考核与晋升路径指导,确保每一位教职员工都能在一个公开透明且公平公正的竞争环境中得到合理的评价和发展机会,从而促进学校的整体发展和个人职业成长。
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