《项目投标策划手册及投标策划要点》讲解了招投标策划的全方位指导策略，该内容覆盖从项目信息收集到竞标成功全过程，详细探讨了集团23511市场营销战略指导下各环节的关键要素。《项目投标策划手册及投标策划要点》描述了如何在招投标的不同阶段进行精准布局，并强调了前期准备工作对提高成功率的重要性。
《项目投标策划手册及投标策划要点》指明了市场经理应详尽搜集项目的各方面数据，从建设规模、建筑特点，乃至政府工程造价标准及属地分包资源价格等信息，并分析业务渠道资源的竞争优势与劣势。此外，文件特别强调与业主层面各个层级的有效沟通，包括决策层以获取更多关于项目建设意图的第一手资料，参与层确保信息传递及时顺畅和技术标准的理解执行，以及操作层确保工作按时保质完成。
文档详细说明了需要关注当地建设委员会的标准和流程、招标代理与造价咨询单位的合作细节、设计团队的专业见解及最新施工工艺的应用性，以及深入了解竞争对手的相关成本水平及其社会关系网，甚至技术专家的意见都应纳入考量范畴内，旨在构建最全面的竞争态势了解图谱，为成功的投标准备提供坚实的基础保障。最后，《项目投标策划手册及投标策划要点》还对整个策划阶段做了详细的划分，分为三个阶段，并着重指出每个阶段实施的重点方向。
《项目投标策划手册及投标策划要点》适用于那些准备参与投标活动的企业和个人，尤其是已经有一定市场份额但仍想进一步巩固自身地位的大中型企业。此指南特别适合工程建设行业中的企业使用，在面对新的项目投资机遇时，通过系统化的分析流程和明确的信息收集步骤，帮助参与者在竞争激烈的投标市场中提升自身的综合竞争力。对于正在探索新领域的中小型公司或是刚进入该领域的新从业者来说，《项目投标策划手册及投标策划要点》也提供了极具价值的参考框架，用以理解并优化投标工作的全流程。
