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精装 施工组织设计 模板
资源描述:
装修施工组织设计编制及审核要点装修施工组织设计编制及审核要点一、对装修施工组织设计的组成内容及有效性的编制和审核一、对装修施工组织设计的组成内容及有效性的编制和审核一个比较全面的施工组织设计,通常由编制依据、工程概况、施工部署、主要分部分项工程施工方法、施工进度计划、资源需求计划、技术组织措施计划、信息管理、服务承诺等部分组成。首先应对其组成内容进行符合性审查。二、编制依据的编制和审核二、编制依据的编制和审核施工组织设计必须结合特定的工程内容进行编制。编制依据通常可归纳为两大类。第一类:现行的国家规范、标准、地方性法规、省市有关部门颁发的规范性文件。第二类:施工图纸、招标文件及询标函件、施工合同。只要注意按以上两方面的依据编写,施工组织设计的符合性、完整性才会得到较好地体现。三、工程概况的编制和审核三、工程概况的编制和审核编制和审核工程概况,主要看其叙述得是否完整而准确是否体现工程的建筑结构特征,对其设计概况的理解,是否符合工程设计的要求。四、施工部署的编制和审核四、施工部署的编制和审核1.组织机构的编制和审核:施工组织机构的组织体制是否清晰,管理人员的配置是否足够,对内对外组织流程是否确定,流程扭转部门是否符合工程的实际情况。2.职责分工的编制和审核:项目部管理人员的职责是否明确,其职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷优质高效地工作,是否存在缺漏交叉。3.施工平面图设计的编制和审核。施工平面图是施工现场布置的依据,需将新建筑物按一定的比例标注图中,然后在各区域布置若干工作和生活设施。要充分注意与其主要建筑物配套设施位置的预留。在实际平面图布置中,将配套设施位置漏掉的现象并非鲜见,因此应注意其标注周全性的编制和审核。4.编制和审核临时设施设置的合理性。应注意以下三方面审核:一是材料放置场地的布置应尽量避免二次搬运,以及前后工序之间的相互干扰;二是材料放置位置还应与施工工艺相配合;三是不同施工阶段的设备与堆放地会有不同的要求,应有相应的调整部署。5.编制和审核临时用水、电设计的可行性:临时用水、电的设计,主要对其审核现场实际的需求量,使之一方面能满足工程需要,一方面能在设计安全幅度以内,以免出现安全与质量事故。6.施工总平面布置是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。首先审查其中平面布置是否合理,是否有利于施工,布置位置是否严格执行有关安全防火的规定;其次审查其道路是否畅通、排污、排水、防火措施是否可行,是否符合施工现场的实际情况;最后审查其是否按照当地有关部门对场地硬化、防尘、防噪方面的要求,是否符合文明施工标准的要求。五、施工方案的编制和审核五、施工方案的编制和审核1.编制和审核主要项目施工方法的合理性。施工方法是施工方案的核心。对其审核包括以下3个方面:一是主要施工项目选择是否正确。在实际审核中,可以发现没有因地制宜对主要项目做出甄别和选择,是施工组织设计的通病之一,因此,主要施工项目的正确选择应是施工方案审核的首要任务。二是施工工法是否条件允许、方法可行。三是施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致施工组织设计并非只是技术文件,它也是经济文件。施工单位在施工过程中所提出的设计变更与现场签证,其是否成立的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。因此,应注意保持两者的一致。这一点是审核业务中所见较多的问题,需额外注意。2.审核是否有降低成本的技术措施及其可行性。降低成本无非是工艺成本与组织成本两个方面。对此,结合样板引路进行节约挖潜是一个有效手段。样板引路是指先做好样板工程,再进行大面积施工。因此,最有可能在样本工程中,引进新技术、改造旧工艺,同时优化组织结构。在技术费、机械设备费、工具费、劳动力费用、间接费的节约上作文章,据此计算出经济效果,以加以评价、决策。取得成功经验后,再由点及面加以推广,最终达到降低成本目的。此外,降低成本应以不影响施工质量与安全为前提、这一点也是施工单位易忽略之处、应注意纠偏。3.审查其是否有冬期、雨期等节性施工方案,方案是否可行,措施是否得当,是否能够满足季节性施工要求,保证质量和安全。六、质量保证体系的编制和审核六、质量保证体系的编制和审核该部分是施工组织设计编制者带有创造性的工作,从中可看出施工单位的基本素质,因此,应重视这一部分的审核工作。在审核中,应具体把握以下两个方面:一是质量保证体系是否完善。应审核质量管理体系的“PDCA”循环是否完善,这主要体现在如下6个方面:原材料的进场验收、报审制度是否完善;工序检查制度是否完善;隐蔽工程验收与报审制度是否完善。分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善;竣工验收移交与报审制度是否完善;工程档案资料的保管与移交制度是
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